La franchise s’appuie sur le digital pour continuer à se développer

  • Créé le : 04/06/2021
  • Modifé le : 15/04/2025

Depuis le début de la crise sanitaire, le digital a joué un rôle important pour maintenir l’activité des réseaux de franchise. Il a permis de garder le contact entre franchiseur et franchisés mais également entre franchisés et clients. La 17ème édition de l’Enquête annuelle de la franchise Banque Populaire / FFF s’est d’ailleurs intéressée au digital dans son chapitre 3 : « Le digital, levier de croissance de la franchise ».

La franchise s’appuie sur le digital pour continuer à se développer

Le digital, levier de croissance de la franchise

Selon l’enquête annuelle de la franchise Banque Populaire / FFF, les franchisés ont plus que jamais recours aux outils digitaux pour attirer leur clientèle en point de vente : 97 % des franchisés disposent de dispositifs « web to store », soit + 5 pts.
95 % (+ 7 pts) des franchisés donnent les informations de localisation du point de vente, 69 % communiquent sur leurs opérations promotionnelles en magasin, 62 % partagent les évènements qui ont lieu en point de vente et 25 % donnent des informations sur les stocks disponibles en magasin. Les plus gros points de vente, de 10 salariés et plus, sont ceux qui maîtrisent le mieux ces sujets : 74 % partagent les évènements en point de vente et 82 % relaient les opérations promotionnelles en magasin.

La crise sanitaire et le confinement de début d’année 2020 ont largement contribué à augmenter l’intérêt des franchisés pour les réseaux sociaux qui leur ont permis de maintenir un lien avec leurs clients : toujours selon la même enquête, 77 % des franchisés utilisent au moins un réseau social pour communiquer auprès de leur clientèle, soit une progression de 15 points vs 2019.

Les réseaux sociaux préférés des franchisés sont :

  • Facebook (95 %)
  • Instagram (36 %)
  • Les forums ou blogs (32 %)

Notons que 71 % des franchisés sont accompagnés par leur franchiseur pour animer leurs réseaux sociaux.

Mis à part les réseaux sociaux, les franchisés utilisent d’autres supports de communication digitale. Les emails ou SMS restent le moyen privilégié pour fidéliser la clientèle : 75 % des franchisés communiquent par ce biais auprès de leurs clients.

L’amélioration de l’expérience client constitue également un levier important de fidélisation : 42 % des franchisés envoient un questionnaire de satisfaction à leurs clients après une visite en point de vente.

L’e-commerce, un autre axe majeur de développement

L’e-commerce constitue, lui aussi, un axe majeur de développement pour la franchise. D’ailleurs, 42 % des franchisés proposent désormais le Click & Collect.
Les gros points de vente (de 10 salariés ou plus) sont ceux qui utilisent le plus ce service (57 % des points de vente).
Prenant de plus en plus d’ampleur, le Click Collect a déjà été utilisé par 58 % des français et 21 % des consommateurs l’ont utilisé pour la 1ère fois pendant la crise sanitaire.

Pour ce qui est de la vente en ligne, 63 % des français souhaitent que leurs commerces de proximité soient plus nombreux à proposer ce service.

Les méthodes de paiement ont-elles aussi évolué : 79 % des franchisés acceptent désormais les paiements sans contact, soit une progression de 12 points en un an. Ce dispositif est particulièrement utilisé par les franchisés des secteurs CHR (100 %) alimentaire (98 %) et de la coiffure/esthétique (93 %).
Enfin, 69 % offrent la possibilité de payer via smartphone, soit + 30 points en un an. Là également les secteurs CHR (94 %) alimentaire (88 %) et de la coiffure/esthétique (87 %) se distinguent.

En savoir plus sur les autres chapitres de la 17ème édition de l’Enquête annuelle de la franchise :
Chapitre 1 : Le modèle de la franchise : facteur de résilience par temps de crise
Chapitre 2 : Pourquoi la franchise attire les entrepreneurs

CHOPSTIX

Restauration Asiatique

Apport : 100 000€

ECOCUISINE

Cuisine, bain, placard

Apport : 70 000€

FRANCE ACCES

Services aux particuliers

Apport : 15 000€

REMOVO

Entretien et rénovation

Apport : 10 000€

GLASS AUTO

Centre auto et Station service

Apport : 10 000€

SVELTEO

Diététique et minceur

Apport : 20 000€

MDA électroménager

Électroménager

Apport : 50 000€

GAIASOL

Autres services aux entreprises

Apport : 20€

Plus de franchises Afficher plus

Actualités

Réauté Chocolat : deux reprises emblématiques qui illustrent la solidité du modèle

Réauté Chocolat : deux reprises emblématiques qui illustrent la solidité du modèle

Le développement d’un réseau de franchise ne passe pas uniquement par l’ouverture de nouveaux points de vente. La transmission et la reprise de magasins existants constituent également un levier stratégique majeur, comme en témoigne l’actualité récente du réseau Réauté Chocolat. Le 1er octobre 2025, l’enseigne spécialisée dans la chocolaterie et la confiserie a officialisé la […]

Jordan Tomas Pizza : une stratégie de communication en faveur de la croissance du réseau

Jordan Tomas Pizza : une stratégie de communication en faveur de la croissance du réseau

Dans un secteur de la restauration rapide hautement concurrentiel, Jordan Tomas Pizza se distingue par un indicateur révélateur de la solidité de son modèle économique : plusieurs de ses gérants ont choisi d’ouvrir un deuxième, voire un troisième établissement. Cette dynamique témoigne non seulement de la rentabilité du concept, mais aussi de la confiance des […]

Isabelle Gord : portrait d'une franchisée Yves Thuriès

Isabelle Gord : portrait d’une franchisée Yves Thuriès

Dans le secteur de la franchise, les parcours de reconversion professionnelle sont nombreux, mais celui d’Isabelle Gord, franchisée Yves Thuriès à Istres, illustre parfaitement comment des circonstances personnelles difficiles peuvent se transformer en tremplin vers l’entrepreneuriat. Après quinze années passées dans l’urbanisme avec des semaines de travail de 70 heures, cette professionnelle a dû réinventer […]

×
Notre recommandation
PPF

Intégrer PPF, c’est participer à la rénovation énergétique des foyers français avec des prestations innovantes et modernes.

Le réseau n°1 de la rénovation énergétique

En savoir plus maintenant
En quelques chiffres
  • Apport : 14 000€
  • CA moyen : 1 500 000€
  • Droit d'entrée : 14 000€
  • Nombre d'unités total en national : 60
En savoir plus maintenant
×
Recevez chaque semaine la newsletter
Infos sur les réseaux qui recrutent, guides pratiques,
conseils pour réussir …
En vous abonnant, vous acceptez que nous puissions traiter vos informations conformément à notre politique de confidentialité.