Dans un communiqué diffusé par la société GeoConcept, on apprenait que la coopérative Bébé 9 avait choisi GeoConcept, éditeur leader de technologies d’optimisation géographique, pour analyser le développement de son réseau de points de vente indépendants.
Enseigne de commerce spécialisé, la coopérative Bébé 9 regroupe des magasins spécialisés dans la distribution de produits de puériculture, de textile enfant et future maman. Bébé 9 cultive un « esprit de famille » qui se traduit tant dans les relations entre la coopérative et ses magasins associés qu’entre chaque magasin et ses clients. Bébé 9 est présent en France ainsi que dans les DOM-TOM et au Maroc. Depuis 2009, Bébé 9 est présent sur une grande partie des moyennes et grandes agglomérations françaises. « Avec 175 points de vente à son actif, explique le communiqué, l’enseigne voit son développement s’accélérer et décide de définir une nouvelle stratégie pour parachever le maillage de son réseau en province et amorcer son développement en région parisienne. »
L’histoire d’un réseau au service du tout-petit
Créé en 1965, le Groupement France Maternité rassemble à ses débuts des commerçants spécialistes de la puériculture. Ceux-ci sont d’abord intégrés dans des magasins de jouets puis petit à petit la puériculture de France Maternité devient une enseigne à part entière sous le nom de Bébé 9.
Les magasins Bébé 9 sont historiquement implantés dans les centres villes de province, mais au début des années 2000, l’enseigne change de positionnement et commence à s’implanter en périphérie des moyennes et grandes agglomérations « offrant ainsi des surfaces de vente plus importantes et organisées en zones thématiques« , explique le communiqué. Pour chaque nouveau projet d’implantation, Bébé 9 fait alors appel à un prestataire externe qui réalise une étude de marché spécifique.
C’est dans ce contexte que Bébé 9 lance à l’été 2009 un appel d’offres pour se doter d’un véritable outil d’aide à la décision pour
optimiser le développement de son réseau. L’ambition ? Détenir un outil qui permettra également à l’enseigne « d’internaliser la production de ses études de marché pour gagner en réactivité sur certaines opportunités d’acquisition d’emplacement (reprise de local existant par exemple) qui nécessitent une prise de décision rapide« .
optimiser le développement de son réseau. L’ambition ? Détenir un outil qui permettra également à l’enseigne « d’internaliser la production de ses études de marché pour gagner en réactivité sur certaines opportunités d’acquisition d’emplacement (reprise de local existant par exemple) qui nécessitent une prise de décision rapide« .
La réponse GeoConcept
GeoConcept a donc remporté cet appel d’offres avec sa solution de géomarketing GeoConcept Sales & Marketing couplée à sa solution de géocodage GeoConcept Universal Geocoder. La société propose un service allant du géocodage au reporting en passant par les analyses thématiques ou spatiales avec par exemple le géocodage à l’Iris « pour gagner en précision dans le cadre d’une implantation en centre-ville » ; une définition des zones de chalandises ; la génération d’études de potentiel, « simple et efficace« … Selon la société, « grâce au dispositif GeoConcept, Bébé 9 passe rapidement à la vitesse supérieure pour sa stratégie d’implantation commerciale et affine sa stratégie de mutation quand un point de vente atteint son potentiel maximum notamment ».
Audrey, rédactrice AC Franchise
