Asian Auto Parts, comme tout centre auto qui se respecte, est composé d’une partie atelier destinée à l’entretien et la réparation (vidange, révision, diagnostic, climatisation, équilibrage…), et d’une partie magasin avec la vente de pièces telles que des produits de première nécessité (batterie, freinage, pneus…), des produits d’entretien, des accessoires…
Restauration Asiatique
Apport : 100 000€
Cuisine, bain, placard
Apport : 70 000€
Services aux particuliers
Apport : 15 000€
Achat vente automobile et mandataire auto
Entretien et rénovation
Apport : 10 000€
Centre auto et Station service
Apport : 10 000€
Animalerie - Alimentation animale
Apport : 4 000€
Café et bar spécialisé
Apport : 100 000€
La franchise Nestenn a récemment lancé le premier service de home staging virtuel accessible gratuitement aux particuliers sur son site internet. Cette initiative, inédite dans le secteur immobilier français, positionne le réseau comme pionnier de l’innovation digitale au service de la transaction. Pour les franchisés du groupe et les candidats à la franchise, cette avancée technologique […]
Dans le secteur de la franchise, peu d’indicateurs sont aussi révélateurs que la décision d’un franchisé d’ouvrir un second point de vente. À Montpellier, Green sur mesure franchit cette étape symbolique avec l’annonce de l’ouverture prochaine d’un nouveau restaurant, porté par l’exploitant déjà aux commandes du Green sur mesure Montpellier Millénaire. Cette stratégie de densification […]
Après un parcours dans le commerce en France et à l’étranger, Adrien Balavoine a rejoint le réseau CapCar en juin 2024. Grâce à la formation complète que lui a assuré son franchiseur, il a pu maîtriser le métier d’agent automobile et atteindre de belles performances financières dès ses premiers mois d’activité. D’ancien commercial à agent […]
Le leader n°1 des instituts spécialisés dans le soin et la beauté des ongles, des mains et des pieds.
L’Onglerie, c’est 3 nouveaux concepts d’instituts en franchise : Bloom, Bar à Ongles et L’Ongle et Le Regard.
