Interview de Josep ROMERO

  • Créé le : 02/12/2004
  • Modifé le : 02/12/2004
En Espagne, Caribu était un des leaders des franchises de vêtements pour enfants (près de 100 franchises) et depuis début 2003 a essayé de s’élargir à l’international dont la France mais les franchisés ont disparu en France, faute de soutien du franchiseur d’après les franchisés entendus.

AC Franchise : Quel est votre concept ?

Josep Romero : Les Boutiques CARIBU sont conçues à base de corners avec un mobilier à éclairage indirect permettant de mieux mettre en valeur les coloris et design des vêtements. Chaque corner, avec un certain nombre de mannequins, expose les divers coordonnés d’un même thème tel qu’ils ont été conçus par les stylistes, permettant aux consommateurs de visionner plus de 400 modèles avant d’effectuer leur choix.

ac-f: Quels en sont les aspects originaux ?

JR: Bien que notre marque/enseigne soit CARIBU, notre collection est déclinée en six marques ayant chacune sa propre styliste. Ces six marques sont : LEMUR : « Elegante », le style habillé à la mode. Version très particulière du classique … CARIBE : « Mode » en bain, formes sportives et fonctionnelles, impressions vives. PETIT LEM : « Douce », pour les nouveaux nés, douce et romantique, couleurs pastels ou vifs, une caresse permanente… FOLIE : « Gaie » pleine de couleur et de vie, amusante et commode, pour les petits espiègles et les pas si petits. B G K : « Jeans », avec tous ses compléments, image décontractée et détails soignés … TROTTERS ! : « Informelle » mode pointue jusqu’à 16 ans, pour ceux qui veulent imiter les grands exploits.

ac-f: Voulez-vous donner le principal avantage de votre enseigne sur son marché ? (Pour le consommateur)

JR: Originalité de nos vêtements de lignes modernes, informelles et décontractées, déclinées en plus de 400 modèles présentés en thèmes coordonnés dont les points forts sont leurs coloris gais et sympathiques. Excellent rapport qualité/prix dans le secteur moyenne gamme.

ac-f: Quels sont les principaux avantages que vous apportez à vos franchisés ?

JR: – Recevoir la marchandise en dépôt.
– Payer hebdomadairement les pièces vendues (donc pas d’avance de fonds pour le stock).
– Retourner en fin de saison et à nos frais tous les invendus.
– Gestion informatisée.
– Assistance au moment de l’ouverture du point de vente et suivi permanent par nos coordinatrices.
– Le mobilier est également en dépôt. – Faible investissement.

ac-f: Quels sont les efforts que vous leur demandez, les contraintes que votre concept impose ?

JR: Ils doivent suivre scrupuleusement les directives de notre manuel de franchise et notamment à propos de l’amabilité et la disponibilité envers les clients. Il faut disposer d’un local de 60 m² minimum dans un emplacement commercial N° 1 ou 1 bis d’une ville ayant au minimum 40 000 habitants.

ac-f: Quels sont les résultats que vos franchisés atteignent en termes de chiffre d’affaires et de rentabilité ?

JR: Les chiffres d’affaires varient considérablement selon l’importance des villes d’implantation et de leur tissu commercial. Le C.A. moyen par unité est de 350/400 000 €/an. La rentabilité est aussi très variable surtout en fonction du montant de la cession du droit au bail.

ac-f: Quel est le profil des franchisés que vous recherchez et quel est l’apport personnel qu’ils doivent avoir ?

JR: L’age idéal des franchisés est de 30 à 55 ans, de style moderne et actif, n’étant pas nécessairement issus du monde du textile. Nous valorisons avant tout le véritable esprit de réseau, la motivation et le sens du commerce. Ils doivent avoir une excellente solvabilité et la capacité économique (apport personnel ou apport personnel et crédit bancaire) suffisante pour faire front au paiement total : 18 à 20 000 € + 18 à 20 000 € (ces derniers récupérables car garantissant le dépôt du mobilier) + 12 000 € en aval/caution bancaire en garantie d’une partie du stock en dépôt.

Plus de franchises

NETTO

Supermarché et Supérette

Apport : 150 000€

COMPTOIR DE LOCATION

Location de matériel de BTP

Apport : 200 000€

REPAR’STORES

Fenêtre, menuiserie, store

Apport : 5 000€

POINT S

Centre auto et Station service

Apport : 60 000€

DIETPLUS

Institut de beauté, esthétique

Apport : 5 000€

VULCO

Centre auto et Station service

Apport : 70 000€

SILIGOM

Centre auto et Station service

Apport : 30 000€

YVES THURIES – Chocolatier récoltant

Glace, Chocolat, confiserie

Apport : 50 000€

Plus de franchises

Actualités
Le Responsable développement d’Avenir Rénovations dévoile les ambitions de son réseau

Dans cette interview pour Franchise Magazine, Thomas Alligier, responsable du développement d’Avenir Rénovations, présente ses objectifs d’expansion en France et à l’international. Le réseau Avenir Rénovations aujourd’hui Avenir Rénovations compte aujourd’hui 164 franchisés en France, ainsi qu’un franchisé en Corse et un autre à La Réunion. En 2025, l’enseigne prévoit plusieurs projets de développement : […]

Comment la franchise Burger King conquiert le marché français

Absent du paysage français pendant 15 ans, Burger King a orchestré un comeback spectaculaire depuis 2012, s’imposant comme un acteur incontournable de la restauration rapide dans l’Hexagone. Ce retour triomphal, marqué par une expansion à vitesse grand V avec 50 à 60 ouvertures annuelles, suscite naturellement l’intérêt des entrepreneurs en quête d’opportunités dans le secteur […]

Plus d'actualités

Fermer le menu
×
Notre recommandation
MONDIAL TISSUS

Magasins spécialisés dans la vente de tissus et d'accessoires de couture et mercerie

Référence sur le marché de la décoration, du do-it-yourself et de la couture

En savoir plus maintenant
En quelques chiffres
  • Apport : 70 000€
  • CA moyen : 1 100 000€
  • Droit d'entrée : 18 000€
  • Nombre d'unités total en national : 102
En savoir plus maintenant
×
Recevez chaque semaine la newsletter
Infos sur les réseaux qui recrutent, guides pratiques,
conseils pour réussir …
En vous abonnant, vous acceptez que nous puissions traiter vos informations conformément à notre politique de confidentialité.