Certains coups du sort changent le destin d’une enseigne. En 2001, le parfumeur Elytis s’est propulsé en 5° position en nombre d’unités en ralliant 32 magasins Beauté Actuelle qui n’avaient pas souhaité rejoindre le groupe Marionnaud. Il lui faut aujourd’hui maintenir sa place.
Elytis a su profiter de l’opportunité. Mais l’enseigne doit maintenant ne pas se laisser dépasser par ses concurrents. Elle a ainsi ouvert 20 magasins en 2002, pour atteindre 100 points de vente. Elle compte aussi faire passer sous son enseigne 50 partenaires affiliés à sa centrale, au cours des trois prochaines années. Voilà qui devrait aider Elytis à s’assurer une bonne représentation nationale.
Car pour se lancer dans l’aventure, il faut compter un coût d’installation d’environ 580 000 (dont 305 000 pour le stock initial) avec un emplacement n°1 en centre-ville. En attendant de nouvelles candidatures, Elytis a pris le parti de se développer en propre à Paris.
Car pour se lancer dans l’aventure, il faut compter un coût d’installation d’environ 580 000 (dont 305 000 pour le stock initial) avec un emplacement n°1 en centre-ville. En attendant de nouvelles candidatures, Elytis a pris le parti de se développer en propre à Paris.
Séverine Grumiaux
