Agence immobilière franchisée ou indépendante : Que choisir ?

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  • Créé le : 28/05/2019
  • Modifé le : 19/06/2019

Depuis 2016, le marché de l’immobilier affiche des voyants au vert et constitue donc un secteur où il fait bon entreprendre! Comptant une cinquantaine de réseaux et près de 3500 franchisés, ce sont d’ailleurs les réseaux de franchise qui ont le plus profité de la bonne santé du secteur immobilier.

Actuellement, on trouve 2 grands types de réseaux qui se partagent la plus grosse part du marché, à savoir: les réseaux d’agences immobilières physiques et les réseaux de mandataires qui se déploient sans agence physique. Mais pour ceux qui ambitionnent d’entreprendre sur ce marché: lancer son projet seul ou en franchise? Telle est la question!

Ouvrir une agence immobilière indépendante : Avantages et inconvénients

Le fait de lancer son agence immobilière indépendante est avant tout un challenge passionnant. En optant pour l’indépendance, l’entrepreneur est libre de choisir sa cible, son identité, les fondamentaux de son concept et ses ambitions. Pour ne pas se sentir seul, il est tout à fait possible de s’associer à une ou plusieurs personnes.

Et si le projet réussit, les gains cumulés seront bien plus importants car aucune redevance ne devra être reversée. Et si le succès est vraiment au rendez-vous, rien n’empêche de devenir soi-même franchiseur!

Cependant, le fait de se lancer en indépendant a aussi quelques inconvénients, à commencer par la nécessité de maîtriser des compétences très diverses afin de pouvoir mettre correctement en place son projet: construction de la marque, recrutement de l’équipe, choix des prestataires…

Et comme on le sait, c’est souvent les débuts qui sont les plus durs. Le défi sera donc de réaliser des campagnes publicitaires efficaces afin de mettre en avant sa marque et ses avantages.

La franchise immobilière : Avantages et inconvénients

Rejoindre un réseau de franchise c’est se plier à une identité déterminée et appliquer des process pensés par autrui. Le franchisé peut donc facilement se sentir déstabilisé face aux multiples directives qu’il devra respecter à la lettre et ce sur différents plans: marketing, commercial…

Qui dit franchise, dit aussi, dans la plupart des cas, droit d’entrée. Le futur franchisé ne pourra donc pas espérer rejoindre un réseau sans verser un droit d’entrée déterminé et des redevances périodiques sur toute la durée du contrat.

L’emplacement, quant à lui, devra être choisi en respectant les exigences du franchiseur et sans empiéter sur la zone de chalandise d’un adhérent du même réseau, ce qui peut relativement limiter les possibilités.

Bien évidemment, pleins d’autres avantages indéniables de la franchise en font une alternative à envisager sérieusement. Avec ce modèle, le franchisé a à sa portée des processus éprouvés et profite d’une notoriété importante et d’une image de marque solide.

Le fait de faire partie d’un réseau lui permet aussi de profiter de tarifs négociés auprès de prestataires externes tels que les portails d’annonces. Cela a aussi l’avantage de ne jamais se sentir seul et de toujours avoir quelqu’un à ses côtés pour être conseillé et épaulé, au quotidien.

Rejoignez le leader du marché : Rejoignez Laforêt !

Enseigne lancée en 1981, Laforêt a aujourd’hui plus de 25 ans d’expérience dans le secteur immobilier et compte 700 points de vente et 3 000 collaborateurs, avec pour objectif d’atteindre les 1 000 agences.

Laforêt est connu par 9 français sur 10 et est le N°1 de la confiance pour 80 % des français qui le connaissent.

Son concept et son développement sont fondés sur les valeurs suivantes:

  • L’efficacité, qui fonde la relation sur le professionnalisme et la rigueur
  • La clarté, qui permet à l’interlocuteur de prendre ses décisions en toute connaissance de cause
  • La convivialité, qui instaure un vrai climat de confiance réciproque.

Le franchiseur Laforêt est très exigeant dans le recrutement de ses franchisés et privilégie surtout les candidats de valeur, voulant s’investir dans un projet d’entreprise.

Laforêt trouve aussi nécessaire d’avoir une bonne expérience dans différents secteurs ou dans l’immobilier et d’être apte à porter un regard neuf sur le métier de l’immobilier.

Le franchisé doit aussi bien évidemment répondre aux critères de diplôme ou d’expérience professionnelle exigés par la loi Hoguet pour devenir titulaire de la carte professionnelle.

En contrepartie, chaque franchisé aura droit à l’accompagnement de son franchiseur pour le développement de son entreprise et pourra trouver un juste équilibre entre indépendance d’action et optimisation des conditions de réussite.

Pour devenir franchisé Laforêt, il faut disposer d’un apport personnel minimum de 50 000 euros.

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