Le modèle d’une concession classique Tryba – enseigne leader sur le marché français de la rénovation des fenêtres, portes et volets auprès des particuliers – nécessite un investissement global initial de 75 000 € et un apport personnel de 30 000 €. Une formule normalement exigeante en capitaux mais qui offre au franchisé l’opportunité d’être propriétaire de 100 % des parts de sa société dès le départ.
Cependant, Tryba a souhaité accentuer son développement et élargir l’accès à son réseau de concessionnaires grâce à de plus petites structures nécessitant un apport personnel réduit : Le Carré Tryba.
Un nouveau concept qui a séduit de nombreux entrepreneurs depuis son lancement il y a 4 ans. Aujourd’hui, le groupe compte 15 points de vente « Carré Tryba » et ambitionne d’en ouvrir 10 nouveaux chaque année.
Comment ça marche ?
Il s’agit d’une formule de franchise participative baptisée « Carré Tryba » lancée en 2013 pour ceux qui ne disposent pas des fonds nécessaires pour créer leur franchise Tryba « classique ». Avec un apport personnel réduit, 10 000 € seulement, l’affilié est en mesure de lancer sa franchise participative Tryba en limitant les risques. Il débute en tant que salarié associé au démarrage, puis il rachète progressivement les parts de Tryba pour reprendre totalement les rênes de son entreprise sous 3 ans.
Les avantages de ce nouveau concept
Outre l’atout financier, le système de franchise participative « Carré Tryba » présente de nombreux avantages pour les entrepreneurs souhaitant se lancer à leur compte tout en bénéficiant de la notoriété et de l’accompagnement d’un grand groupe. Implanté sur des zones de chalandises plus restreintes (70 000 habitants contre 150 000 à 200 000 pour un espace conseil classique), ce concept offre au concessionnaire Tryba davantage de proximité avec ses clients. Responsable de sa micro-concession, l’affilié assure la prospection, la vente, les métrés, les passages de commandes ainsi que le suivi des équipes de pose tout en bénéficiant de l’appui comptable et juridique du siège. Il bénéficie également d’un plan de formation et d’intégration de 8 semaines, d’un outil informatique adapté à son organisation et d’un accompagnement d’un an sur le terrain par des professionnels spécialisés.