La franchise repose sur une étroite collaboration entre deux entités, distinctes et indépendantes, que sont le franchiseur et le franchisé. Pour que leur mise en relation aboutisse à la plus belle des réussites, chacune d’elles est tenue de respecter des règles.
La notion de réitération du succès
Dans le cadre d’un contrat de franchise, le concept mis à disposition du franchiseur au franchisé est réputé rentable. Il doit avoir été préalablement testé via une unité pilote. L’activité clé en main fournie par le franchiseur doit donc s’inscrire dans la réitération d’un succès.
La mise à disposition des signes de ralliement de la clientèle
Avec la signature d’un contrat de franchise, le franchiseur garantit au franchisé la jouissance de signes de ralliement de la clientèle :
- nom de marque ;
- concept architectural ;
- identité visuelle ;
- etc.
Ces signes distinctifs sont mis à disposition sur un territoire donné (exclusivité territoriale) et doivent être utilisés selon les prescriptions du franchiseur. Celui-ci devra d’ailleurs s’assurer, une fois le contrat terminé, de la non-utilisation des signes de ralliement de la clientèle par l’ancien franchisé.
Le savoir-faire
Ce terme répertorie l’ensemble des méthodes (commerciales, techniques, logistiques, informatiques, de gestion…), testées lors de la phase pilote, et finalement approuvées. Le savoir-faire est transmis à toute personne apte à intégrer le réseau lors de sa formation initiale. Selon le code de déontologie de la franchise, il doit être :
- secret : c’est-à-dire difficilement accessible par une personne extérieure au réseau ;
- substantiel : c’est-à-dire procurer un avantage concurrentiel, pour le franchisé et le consommateur ;
- identifié : c’est-à-dire consigné par écrit dans un manuel opératoire interne.
Le franchiseur en contrôle l’application et le respect par ses franchisés. Au fil du temps, le savoir-faire peut être amené à évoluer. Les franchisés sont contractuellement tenus à ne jamais divulguer quoi que ce soit à ce sujet.
L’assistance technique et commerciale
Avant et pendant toute la durée du contrat, le franchiseur s’engage à accompagner pleinement chaque franchisé. Cela peut aussi bien concerner le montage du projet (étude de marché, business plan, budget prévisionnel…), l’ouverture du point de vente que des visites régulières après ouverture. La mutualisation des services profite à tous les franchisés.
La signature du contrat en considération de la personne (intuitu personae)
Chaque contrat de franchise est signé en considération de la personne. En d’autres termes, cela signifie que le franchisé est choisi pour ce qu’il est. Si le franchisé décide de vendre son affaire, il doit préalablement obtenir de son franchiseur l’agrément de son repreneur. Un nouveau contrat est alors signé avec ce dernier.