Le plan REBOND, déployé depuis 2016 dans le but d’accélérer le développement et de renforcer la compétitivité des réseaux du Groupe Mr. Bricolage continue de porter ses fruits. Le Groupe a en effet réussi à générer un volume d’affaires d’environ 2.4 milliards d’euros, en hausse de 7.8 % par rapport à 2020 et de 20.2 % par rapport à 2019. Par ailleurs, Mr. Bricolage a annoncé la mise en œuvre de son nouveau plan stratégique 1Pacte.
Résultats du Groupe en 2021
Développement du réseau :
Au 31 décembre 2021, les réseaux adhérents et affiliés en France et à l’international comptent 908 magasins, contre 854 à fin décembre 2020, représentant un volume d’affaires global d’environ 2.4 milliards d’euros, en hausse de 7.8 % à surfaces courantes et de 6.1 % à magasins comparables.
Sur l’année, le Groupe enregistre un solde net de 54 nouveaux points de vente.
En France, les réseaux du Groupe totalisent 836 magasins, au 31 décembre 2021, contre 783, au 31 décembre 2020, soit un solde net de 53 nouveaux points de vente.
A l’international, le Groupe poursuit son expansion avec 72 magasins hors de France répartis dans 10 pays.
Les ventes e-commerce (hors click-and-collect = retrait 2h) continuent d’afficher une très belle croissance à hauteur de + 47.5 %.
Déploiement du concept 4 Piliers :
Le réseau a poursuivi, en 2021, l’implantation de son concept de magasin dit 4 Piliers à un rythme soutenu. Au 31 décembre 2021, 57 magasins l’avaient installé, soit 19 % du parc de magasins de l’enseigne Mr. Bricolage France métropolitaine.
Une trentaine de projets de modernisation sont déjà prévus pour l’année 2022.
Chiffre d’affaires :
Le chiffre d’affaires consolidé 2021, constitué comme en 2020 uniquement de l’activité Services aux réseaux, s’élève à 302.7 M€, soit + 10.2 % sur l’année. Cette augmentation s’explique essentiellement par :
- La hausse de 9.8 % des ventes de marchandises
- La hausse de 11.3 % des prestations de services
Nouveau plan stratégique du réseau
Fier de voir le succès rencontré par la transformation du Groupe et à son recentrage sur son activité cœur de métier des Services aux Réseaux, Mr. Bricolage décide de mettre en œuvre le plan stratégique 1Pacte pour 2022-2025.
Ce plan, centré sur l’avenir et le respect des valeurs communes à l’ensemble des parties prenantes, combine 4 objectifs :
- Offre : élargir et renouveler l’offre de Mr. Bricolage, sa visibilité et son accessibilité en magasins et en ligne, notamment par la modernisation des entrepôts et le développement de la livraison directement des fournisseurs aux clients.
- Clients : renforcer la connaissance clients pour mieux les servir et les fidéliser.
- Réseaux : développer le réseau avec plus de 1 000 points de vente fin 2025 (initialement visé pour fin 2028), et accélérer le déploiement du concept 4 Piliers.
- RSE : inscrire le Groupe dans une croissance durable à travers 3 chantiers :
- L’environnement magasin pour rendre les points de vente plus vertueux lors de leur construction et pendant leur exploitation.
- L’environnement produit pour mieux s’approvisionner et favoriser les produits.
- L’environnement social pour améliorer la qualité de vie au travail des collaborateurs du réseau et du siège.
La concrétisation de ces objectifs nécessitera de poursuivre la transformation humaine de l’organisation, siège et réseau ainsi que l’amélioration des systèmes d’information pour unifier et connecter les réseaux, optimiser l’efficacité à tous les niveaux de l’organisation et créer de nouvelles opportunités.
Objectifs de Mr. Bricolage en 2022
En 2022, Mr. Bricolage compte déployer le plan 1Pacte, un déploiement qui se concrétisera à travers la poursuite du développement du réseau de magasins sous enseignes et affiliés, en France et à l’international, pour atteindre l’ambition de plus de 1 000 points de vente dès 2025.
Le Groupe va également accélérer le déploiement du concept 4 Piliers, avec une trentaine de projets de modernisation prévus sur l’année.
Enfin, l’enseigne prévoit d’accélérer la transformation humaine des équipes et des réseaux au service de l’ambition commune d’être les champions de la relation humaine pour une croissance durable.
« Le Groupe est désormais modernisé et recentré sur son coeur de métier : les services aux réseaux. Notre organisation est assurément plus agile pour s’adapter aux évolutions de notre environnement, et proposer un accompagnement performant aux magasins de nos réseaux, toujours plus nombreux à faire confiance à notre enseigne. Alors que nous prévoyions d’atteindre les 1000 points de vente en 2028, nous visons désormais de dépasser cet objectif dès la fin 2025 », a déclaré Christophe Mistou, Directeur général du Groupe Mr.Bricolage.
