Pourquoi les soldes flottants ont été maintenus en 2011

  • Créé le : 10/04/2011
  • Modifé le : 02/06/2025
Les soldes flottants sont loin de faire l’unanimité depuis leur instauration en 2009. Les professionnels étaient globalement tous défavorables, les consommateurs au contraire y ont trouvé leur intérêt. C’est pourquoi la ministre de l’économie, Christine Lagarde et le secrétaire d’Etat au Commerce, Frédéric Lefebvre ont demandé une étude à l’IFM (Institut Français de la Mode) et au CREDOC (Centre de recherche pour l’étude et l’observation des conditions de vie) afin de prendre leur décision.

Suite à ce rapport, les soldes flottants ont été reconduits sur 2011.Quelques points principaux extraits de cette analyse.

L’image des soldes a changé. Ils sont maintenant 65% en France à déclarer acheter en soldes contre 59% en 2001. Le consommateur français achète en valeur 32% de textile en solde contre 20% il y a 10 ans. Les contraintes budgétaires sont de plus en plus fortes et l’achat en solde est devenu une nécessité. Près de la moitié déclare se restreindre sur les achats de vêtements. 

Côté consommateurs

Seulement 35% des personnes interrogées par l’IFM en octobre 2010 en avaient entendu parler. Ce sont les 15-24 ans et les familles avec enfants qui en ont le plus profité soit 28%. A noter que 71% des consommateurs plébiscitent les soldes flottants même s’ils déclarent ne pas s’y retrouver entre les soldes et les promotions et ne pas savoir le vrai prix d’un vêtement.
Les associations de consommateurs partagent cette opinion arguant que les soldes ôtent tout fondement économique au prix. Elles proposent de revenir aux soldes d’antan qui avaient pour but de liquider les invendus dans une période limitée.

Côté professionnels

Les enjeux ne sont pas les mêmes suivant les circuits de distribution. Les grandes chaines spécialisées y ont été favorables car cela leur a permis de destocker plus vite (elles actualisent régulièrement leurs collections et veulent faire tourner les stocks) et près des ¾ l’ont utilisé même si elles constatent que l’effet magique de 2009 ne s’est pas répété sur 2010.
Les détaillants n’ont été que 25% à appliquer les soldes flottants. Ils avancent que pour équilibrer leur compte, les soldes ne peuvent pas dépasser 20% de leur chiffre d’affaires alors que les chaînes ont d’autres leviers pour assurer leur marge.

Les commerçants indépendants sont à 80% défavorables à l’application de ces soldes qui nuit à la compétitivité et oriente le marché uniquement sur le prix.
Ils doivent aussi faire face à la montée d’Internet où la vente textile est passée de 2,5% à 8,7% entre 2006 et 2010. Ajouté à cela que les promotions représentent 55% des ventes contre 32% dans les autres circuits de distribution. (Une étude est d’ailleurs en cours à la demande du secrétaire d’état au commerce pour mettre de l’ordre dans ces pratiques.)

Sur un marché du textile en berne et la crainte de l’augmentation des prix suite à la hausse des prix des matières premières, le gouvernement s’est rangé du côté des consommateurs et a maintenu le dispositif malgré la quasi unanimité défavorable des professionnels. L’avenir dira si les soldes flottants garderont leur impact en 2011 sachant qu’une bonne partie des enseignes d’habillement ont décidé de les abandonner progressivement.

N’hésitez pas à consulter d’autres actualités sur la réglementation des affaires en franchise

Vu dans le journal du textile

CHOPSTIX

Restauration Asiatique

Apport : 100 000€

ECOCUISINE

Cuisine, bain, placard

Apport : 70 000€

FRANCE ACCES

Services aux particuliers

Apport : 15 000€

CAPCAR

Achat vente automobile et mandataire auto

REMOVO

Entretien et rénovation

Apport : 10 000€

GLASS AUTO

Centre auto et Station service

Apport : 10 000€

DIRECT CROQUETTE

Animalerie - Alimentation animale

Apport : 4 000€

ONE BOX

Déménagement et Self-Stockage

Apport : 50 000€

Plus de franchises Afficher plus

Actualités

À moins de 30 ans, ils ouvrent leur boutique Fleurs Ô Naturel à Haguenau

Le réseau de fleuristes Fleurs Ô Naturel réalise une nouvelle ouverture de boutique à Haguenau qui illustre la capacité de l’enseigne à attirer une nouvelle génération d’entrepreneurs, séduits par un modèle économique alliant tradition florale et vision contemporaine du commerce de proximité. Cette installation témoigne d’une stratégie de croissance maîtrisée, fondée sur la sélection rigoureuse […]

Après la Guadeloupe, la franchise O2 s’implante à La Réunion

Après la Guadeloupe, la franchise O2 s’implante à La Réunion

Le réseau de services à la personne O2 franchit une étape décisive en établissant sa première agence sur l’île de La Réunion, après une première expérience réussie en Guadeloupe. Cette expansion ultra-marine, portée par Yoann Desseigne, témoigne de la vitalité du modèle franchisé d’O2, qui compte désormais près de 600 agences réparties en France, au […]

Franchise Bistro Régent : un modèle simple, rentable et éprouvé

Franchise Bistro Régent : un modèle simple, rentable et éprouvé

Dans un secteur de la restauration commerciale marqué par l’inflation des coûts, les tensions sur le recrutement et la multiplication des concepts éphémères, Bistro Régent trace une voie singulière. L’enseigne affiche des résultats qui contrastent avec les difficultés ambiantes : 145 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2025, 130 restaurants en exploitation et 6 millions […]

×
Notre recommandation
L'ONGLERIE

Le leader n°1 des instituts spécialisés dans le soin et la beauté des ongles, des mains et des pieds.

L’Onglerie, c’est 3 nouveaux concepts d’instituts en franchise : Bloom, Bar à Ongles et L’Ongle et Le Regard.

En savoir plus maintenant
En quelques chiffres
  • Apport : 15 000€
  • CA moyen : 200 000€
  • Droit d'entrée : 17 000€
  • Nombre d'unités total en national : 145
En savoir plus maintenant
×
Recevez chaque semaine la newsletter
Infos sur les réseaux qui recrutent, guides pratiques,
conseils pour réussir …
En vous abonnant, vous acceptez que nous puissions traiter vos informations conformément à notre politique de confidentialité.