Ce chiffre impressionnant oblige les professionnels de la mode et du prêt à porter à remettre en cause régulièrement l’organisation de leur chaîne d’approvisionnement. Une chaîne aujourd’hui en pleine mutation compte tenu, entre autres, des tensions sur les coûts et de la globalisation.
L’ambition est dorénavant de maîtriser la complexité pour gagner en réactivité, compenser la hausse des coûts, et au final, gagner en chiffre d’affaires.
Une étude inédite réalisée sur le sujet par l’Ifm auprès de 120 entreprises et enseignes en Europe, aux Etats-Unis et en Asie, a permis de mettre en exerge quelques éléments clés relatifs à cette chaîne d’approvisionnement.
Elle a pemis de constater que la hausse synchronisée des coûts (augmentation du prix des matières premières, hausse des coûts de la mains d’oeuvre) a contribué en 2010 à renchérir les achats et à remettre en cause la position de force des donneurs d’ordre.
Une situation complexe qui, loin des habitudes, a obligé les enseignes de franchise à innover et notamment multiplier leurs collections pour générer du mouvement dans leurs boutiques.
Les plus gagnantes seront celles qui feront preuve de réactivité et qui réussiront à maîtriser ce casse-tête !
Vu dans Le journal du textile n° 2066
