Les prix du hard-discount perdent leur pouvoir attractif

  • Créé le : 23/12/2004
  • Modifé le : 23/12/2004
L’image du prix dans l’esprit du client est particulièrement difficile à gérer. De plus le choix du magasin s’attache aussi à d’autres aspects comme le temps des courses ou les valeurs de proximité.

En cette période de guerre des prix, réactivée par un intérêt gouvernemental urgent, on s’accorde sur le fait que l’image des prix évolue à un rythme beaucoup plus lent dans l’esprit du consommateur que dans les campagnes de communication. Le baromètre de l’image des enseignes de Taylor Nelson Sofres, réalisé dans le courant de l’été, montre que l’effort global des hypermarchés commence à se faire sentir. L’image du hard-discount perd même du terrain.

L’écart se resserre avec les enseignes généralistes les plus performantes. Ainsi Leclerc repasse devant Carrefour et voit aussi son image prix progresser par rapport à 2003. Le consommateur est attentif à l’ensemble de son budget pas seulement à quelques produits. Chez Auchan on constate une nouvelle harmonisation des résultats de ce sondage avec les études réalisée en interne. L’enseigne du groupe Mulliez garde la tête des hypers en renforçant encore ses points forts : accueil, service, disponibilité. Aujourd’hui l’objectif est de redonner envie au client de venir vers l’hypermarché, cela passe non seulement par la politique commerciale mais aussi par l’approche globale, ainsi les magasins rénovés sont bien appréciés par la clientèle. Le temps des courses doit être plus agréable et plus rapide. Un des grands chantiers est d’améliorer tous les points chronopages de l’hypermarché. De ce côté Super U s’enorgueillit d’avoir raflé la première place de la rapidité à Atac. Dans la catégorie des supermarchés aussi la concurrence du hard-discount est sévère, mais ici les valeurs de proximité jouent un rôle important. Un gros travail est fait aussi chez Atac pour réduire les ruptures, les nouveaux produits ou l’organisation interne. Match a également travaillé sur l’offre produits et le confort d’achat. Cette politique lui permet de dépasser Système U, Monoprix ou Champion sur ce terrain.

En revanche du côté des prix les supermarchés sont décrochés sérieusement par Leader Price et Leclerc. Intermarché parvient à sauver son leadership mais son avantage se réduit par rapport à Système U. Champion garde la quatrième place en dépit de ses efforts de communication mais devient le challenger déclaré de Super U qui reste  » l’enseigne préférée des Français « , pendant que l’image de Casino se dégrade.

Du côté des hard-discounters on trouve trois enseignes françaises aux premières places : Leader Price, Ed et Netto, celui-ci relègue les hard-discounters allemands, Aldi et Lidl, aux 5e et 6e places, Le Mutant, nouvel entrant relève également le défi.

A lire dans LSA N° 1881

Liste de bonnes idées pour ouvrir un supermarché de proximité en franchise

Plus de franchises
Franchise LAFORET FRANCHISE LAFORET FRANCHISE

Agence immobilière

Apport : 50 000€

Franchise MONCEAU FLEURS MONCEAU FLEURS

Fleuriste

Apport : 70 000€

Franchise L’ATELIER DU CHOCOLAT L’ATELIER DU CHOCOLAT

Glace, Chocolat, confiserie

Apport : 50 000€

Franchise Plus que PRO Plus que PRO

Marketing, communication, publicité

Franchise RELOOKING Beauté Minceur RELOOKING Beauté Minceur

Institut de beauté, esthétique

Apport : 15 000€

Franchise TOM&CO (Tom and Co/Tomandco) TOM&CO (Tom and Co/Tomandco)

Alimentation animale

Apport : 100 000€

Franchise EUROCAVE EUROCAVE

Cuisine, bain, placard, cheminées

Apport : 30 000€

Franchise ROADY ROADY

Centre auto et Station service

Apport : 75 000€

Plus de franchises

Actualités

Le réseau Relooking Beauté Minceur est positionné sur un marché très porteur, celui de la beauté minceur. Concept né en 2009 et rénové en 2015, Relooking Beauté Minceur est, aujourd’hui, un réseau de centres de beauté minceur, le plus abouti du marché, le plus complet et le plus performant. Si vous souhaitez entreprendre sur ce […]

Monceau Fleurs est un réseau de franchise adossé à Emova Group. L’enseigne lancée à Paris, en 1965, compte actuellement 186 magasins dans le monde, dont 148 en France et 38 à l’international. Si vous ambitionnez d’entreprendre sur le secteur des fleurs, n’hésitez pas à mieux découvrir cette franchise pionnière et leader du libre-service de fleurs. […]

Domicile Clean, réseau d’agences d’aide à domicile fondé en 2006, poursuit son maillage territorial. En effet, les franchisés de l’unité de Valenciennes annoncent l’ouverture d’un second établissement à Cysoing, dans les Hauts-de-France. Reprise d’un concurrent indépendant … Les franchisés Domicile Clean de l’agence de Valenciennes ouverte il y a 7 ans, ont fait le choix […]

Extravape, jeune réseau spécialisé dans la vente de cigarettes électroniques depuis bientôt 6 ans, se mobilise pour venir en aide aux personnes désireuses d’arrêter le tabac. Sevrage & Accompagnement Si 58% des fumeurs réguliers estiment vouloir arrêter de fumer, très peu y réussissent sans aide véritable. Telle est aujourd’hui la mission prioritaire d’Extravape, qui se […]

Le réseau Laforêt a réalisé, en collaboration avec l’institut de sondage IFOP, une étude sur le rapport qu’entretiennent les français, et notamment la génération Y, avec l’investissement immobilier. Parmi les plus importantes conclusions de l’enquête: la génération Y serait une génération de locataires! Génération Y, plus de locataires que de propriétaires ! Pour son enquête, l’institut […]

Plus d'actualités

Fermer le menu
×
Recevez chaque semaine la newsletter AC Franchise
Infos sur les réseaux qui recrutent, guides pratiques, conseils pour réussir …
En vous abonnant, vous acceptez que nous puissions traiter vos informations conformément à notre politique de confidentialité.