Les franchises immobilières doivent évoluer avec le numérique

  • Créé le : 01/08/2015
  • Modifé le : 28/04/2025

L’immobilier, comme tous les autres marchés, se voit confronté à l’émergence de nombreux acteurs et de nombreux services via lnternet. Si les résultats financiers ne semblent pas directement impactés, la baisse relative correspondant plus à un retour à la normale après une décennie particulièrement prospère, les franchises immobilières devront pourtant devoir intégrer le numérique dans leur stratégie si elles veulent préparer l’avenir.

Retour à une situation normale pour le marché immobilier

Annoncé comme un tsunami pour les agences immobilières, Internet n’a pour l’instant pas modifié de manière drastique le marché de l’immobilier en France.  Selon des experts du cabinet d’analyses stratégiques Xerfi-Precepta, le chiffre d’affaires des agences immobilières ne connaîtra qu’une baisse lègère en passant de 10 milliards d’euros en 2011 à 9,5 milliards d’euros en 2015. La tendance du marché s’oriente plus vers un retour à une situation normale après des années assez exceptionnelles en ce début de millénaire. Une bonne nouvelle pour les franchises du secteur.

De nouveaux paramètres

Pourtant les nouvelles pratiques induites par le Web, cumulées avec les effets de la stagnation du marché immobilier et des évolutions réglementaires comme c’est le cas avec la loi Alur, obligent les agences immobilières à intégrer le numérique dans leur stratégie comme le souligne une étude de  Xerfi-Precepta, « La distribution immobilière face à l’internet – Transition numérique et nouveaux business models ».

De nouveaux modèles d’intermédiation et des pistes à explorer

L’apparition de nouveaux modèles d’intermédiation devrait en effet à terme modifier le secteur immobilier. Que ce soit avec les comparateurs d’agences, les sites immobiliers en open data, les cybermédiaires ou les sites d’annonces qui ont généré un chiffre d’affaires de 240 millions d’euros en 2013, tous ces nouveaux acteurs induisent des changements de comportements dont les agences immobilières vont devoir tenir compte si elles veulent rester dans la course.

Plusieurs pistes sont mises en exergue dans l’étude de Xerfi-Precepta : la dématérialisation de certains processus ou fonctions, la création de concepts de distribution fondés sur la segmentation de l’offre ou l’innovation tarifaire, voire même la mise en place d’agent connecté et/ou augmenté, toutes les pistes sont à explorer.

Consultez les fiches des franchises agences immobilières qui recrutent.

CHOPSTIX

Restauration Asiatique

Apport : 100 000€

ECOCUISINE

Cuisine, bain, placard

Apport : 70 000€

FRANCE ACCES

Services aux particuliers

Apport : 15 000€

REMOVO

Entretien et rénovation

Apport : 10 000€

GLASS AUTO

Centre auto et Station service

Apport : 10 000€

DIRECT CROQUETTE

Animalerie - Alimentation animale

Apport : 2 000€

SVELTEO

Diététique et minceur

Apport : 20 000€

SENS. Strat & Co

Conseil, formation, coaching

Plus de franchises Afficher plus

Actualités

Monceau Fleurs privilégie toujours une excellente visibilité pour ses commerces

Monceau Fleurs privilégie toujours une excellente visibilité pour ses commerces

Olivier Ginoux, Directeur Développement, Immobilier & Technique chez Monceau Fleurs, explique que la réussite d’un commerce de proximité dépend fortement de sa visibilité. C’est pour cette raison que le réseau Monceau Fleurs privilégie toujours les boutiques d’angles, permettant de sortir beaucoup plus de fleurs à l’extérieur et d’être remarqué. L’emplacement, premier facteur de réussite pour […]

De la formation à l’exploitation, class’croute orchestre un accompagnement à 360°

Transformation digitale : class’croute équipe ses franchisés pour gagner en compétitivité

Dans un secteur de la restauration rapide en pleine mutation, où l’expérience client digitalisée devient la norme, le réseau class’croute prend une longueur d’avance. L’enseigne, forte de ses 80 restaurants et de ses 1.5 million de visiteurs annuels, annonce un plan de modernisation ambitieux pour 2026. Cette stratégie de transformation digitale ne relève pas du […]

Âge d’Or Services : une convention au service de la croissance du réseau

Le 18 novembre dernier, Âge d’Or Services a organisé sa Convention Nationale à son siège, rassemblant l’ensemble de son réseau de franchisés ainsi que ses partenaires stratégiques. Cette journée illustre parfaitement la dynamique d’un secteur en pleine expansion : celui des services à domicile pour les personnes âgées. Entre cohésion d’équipe, partage d’expertises et perspectives […]

×
Notre recommandation
JORDAN TOMAS PIZZA

Un concept éprouvé reposant sur un savoir-faire de Maître Artisan et une sélection rigoureuse de produits italiens de qualité.

Rejoignez la franchise Jordan Tomas Pizza et participez à une success story qui a du goût !

En savoir plus maintenant
En quelques chiffres
  • Apport : 70 000€
  • CA moyen : 900 000€
  • Droit d'entrée : 25 000€
  • Nombre d'unités total en national : 10
En savoir plus maintenant
×
Recevez chaque semaine la newsletter
Infos sur les réseaux qui recrutent, guides pratiques,
conseils pour réussir …
En vous abonnant, vous acceptez que nous puissions traiter vos informations conformément à notre politique de confidentialité.