Les franchises de jardinerie se modernisent

  • Créé le : 20/10/2012
  • Modifé le : 21/05/2025
Nouvelles stratégies chez les franchises de jardinerie. Pour concurrencer les grandes surfaces généralistes, les enseignes du secteur n’en finissent pas de revoir leurs stratégies et l’aménagement de leurs points de vente pour que le parcours du client devienne un vrai moment de plaisir !

Des franchises qui doivent innover

Implantés en centre commercial ou ailleurs, les franchises de jardinerie doivent toujours plus faire d’innovations pour faire face à la concurrence des grandes surfaces généralistes. De plus en plus, elles transforment leurs points de vente en véritable lieu de promenade et souhaitent ainsi attirer une nouvelle clientèle et développer l’intérêt déjà très fort des Français pour la nature et le jardin (ils seraient aujourd’hui près de 90 % à disposer d’un espace de jardinage dans leur logement principal qu’il s’agisse d’un jardin proprement dit, d’une terrasse d’un balcon ou même juste d’un rebord de fenêtre !)

Une diversification de l’offre

Au fil des ans, les franchises de jardinerie ont revu leur offre et s’adressent à une clientèle de plus en plus large. Du jardinier amateur au professionnel, chacun y trouve sa place et est invité pour un moment d’achat plaisir. Au programme : dépaysement, fluidification de la circulation de la clientèle, transformation des jardins en lieux de vie, valorisation de l’offre potager Ainsi si la franchise Gamm Vert a choisi d’être une jardinerie de proximité, d’autres ont préféré des positionnements sur les produits techniques du jardin (Espace Emeraude, Rural Expert…). Certains misent également sur la commercialisation de produits de terroir et même, à l’image des Compagnons des saisons, intégration d’espaces de restauration.

Une stratégie pluricanal pour résister à la concurrence

Dans le contexte économique actuel, il est évident que le développement de toutes ces enseignes de distribution devra passer nécessairement par une stratégie pluricanal pour répondre aux attentes des consommateurs, par une amélioration de la compétitivité. Elles devront toujours plus faire  face aux grandes surfaces bricolage – comme la franchise Bricomarché qui offre cinq univers de consommation sous une même surface (décoration, bricolage, construction, jardinage, animalerie) et propose un concept de vente et des produits adaptés aux nouvelles demandes -, et aux grandes noms de la distribution alimentaire. Tout l’enjeu est de déployer une stratégie permettant de construire une image de marque puissante.

Les franchises de jardinerie font partie du marché plus large des franchises de jardinerie.

ECOCUISINE

Cuisine, bain, placard

Apport : 70 000€

FRANCE ACCES

Services aux particuliers

Apport : 15 000€

GLASS AUTO

Centre auto et Station service

Apport : 10 000€

SVELTEO

Diététique et minceur

Apport : 20 000€

MDA électroménager

Électroménager

Apport : 50 000€

JOTUL POELES CHEMINEES

Cheminée et Poêle

Apport : 40 000€

YVES THURIES – Chocolatier récoltant

Glace, Chocolat, confiserie

Apport : 50 000€

PINK PARE BRISE

Vitrage automobile

Apport : 10 000€

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En quelques chiffres
  • Apport : 50 000€
  • CA moyen : 400 000€
  • Droit d'entrée : 20 000€
  • Nombre d'unités total en national : 209
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