Les hard discounters profitent de la conjoncture économique
Avec leur image de pas cher, Les réseaux de magasins hard discount avaient déjà pris possession des lieux depuis plusieurs années mais ne semblaient concerner qu’une partie de la population à revenus modestes. Aujourd’hui près de 70% des foyers français font leurs courses dans les magasins de hard discount. Ces derniers voient leurs parts de marché faire encore un bond et atteindre près de 14% au premier semestre 2008. Lidl, le leader incontesté a su, en introduisant des grandes marques nationales dans ses linéaires, attirer une autre clientèle et devient une enseigne de proximité en agrandissant son parc de points de vente.
Un regain des supermarchés
Avec le coût de l’énergie, les ménages optimisent leur déplacement et trouvent maintenant dans cette formule de distribution une offre suffisamment large pour ne pas faire des kilomètres pour aller faire ses courses au quotidien. Des enseignes comme Intermarché, Casino ou système U sont maintenant des acteurs du marché de la distribution alimentaire de proximité suffisamment attractifs pour faire un peu d’ombre aux grands, c’est-à-dire aux hypers.
Le trio de tête des hypermarchés
Carrefour et Leclerc se partagent les premières places – Leclerc N° 1 avec une campagne de publicité axée sur les prix et le fameux ticket Leclerc draine une clientèle qui cherche avant tout la bonne affaire et Carrefour en N° 2 a vec ses clients fidèles mais pour qui la notion prix est beaucoup moins ancrée malgré des investissements publicitaires importants.
Le troisième est Intermarché qui a su garder ses fidèles accros aux promotions mais qui doit encore faire des efforts sur l’attractivité de ses assortiments.
Même si l’image des hypermarchés reste forte : large gamme, prix, nouveautés, etc.. la conjoncture économique oblige les ménages français à faire des choix et cela passe par l’évolution de leurs habitudes : plus près, moins cher avec moins de tentations peut être ?
Liste de bonnes idées pour ouvrir un supermarché de proximité en franchise
