Fermeture soudaine d’un magasin franchisé de vêtement à Boulogne pour cause d’augmentation de loyer

  • Créé le : 26/07/2016
  • Modifé le : 23/04/2025
Nathalie, Fany et Claude sont les propriétaires d’un magasin franchisé de vêtements pour enfant rue Nationale à Boulogne sur mer. Ils doivent fermer brusquement leurs portes. « Le loyer est passé brutalement de 1100 à 5000 euros! » annonce une affiche laissée sur la devanture du magasin afin de donner une explication aux clients. Ce même magasin, encore ouvert au début des soldes,  annonçait déjà à sa clientèle son intention de déménager de ce local.

 « C’est un dossier qui n’est malheureusement pas isolé, s’inquiète Jean Schouteden, adjoint à l’attractivité commerciale. C’est le même problème que pour H&M ou Littoral Destock. Texto est aussi parti à cause de ça… Il s’agit souvent de propriétaires qui défiscalisent en toute impunité, de sociétés qui ont leur siège à Paris ou Rouen. Mais bien souvent, derrière, on retrouve d’anciens commerçants qui ont vécu ici. C’est incroyable ! »
La municipalité a instauré une taxe sur les locaux commerciaux vacants, « avec une augmentation progressive à partir de deux ans. On espère que ce sera dissuasif ».

Le conseil d’AC Franchise : toujours consulter un avocat spécialisé en baux commerciaux avant de signer un bail et bien plucher les clauses, veiller à la durée restante au bail, etc…

Mais contre les augmentations surréalistes de loyers, difficile d’intervenir : « On se trouve dans la sphère privée et quand on contacte les propriétaires, on se fait envoyer promener, on nous demande de quoi on se mêle. Localement, on se sent désarmés. La seule solution serait une proposition de loi qui encadrerait les loyers commerciaux, avec interdiction de les augmenter de plus de 50 % par exemple ».

L’adjoint se désole de voir à Boulogne « des loyers aussi élevés qu’à Lille ou à Paris, malgré les difficultés financières. On est en train de détruire le commerce à Boulogne alors que la Ville et l’Union commerciale font des efforts pour que ça marche… C’est du grand  n’importe quoi, je n’ai jamais vu ça. On fait tout ce qu’on peut pour aider, et tout est détruit pour de l’argent ».

L’observatoire du commerce local, que le maire souhaiterait créer, n’a pas encore été mis en place. « Mais on ne baisse pas les bras, on s’accroche. On va aussi essayer de créer une sorte de pépinière commerciale, et là on négociera avec les propriétaires, avec un engagement écrit. »

Vu dans la Voix du Nord

CHOPSTIX

Restauration Asiatique

Apport : 100 000€

ECOCUISINE

Cuisine, bain, placard

Apport : 70 000€

FRANCE ACCES

Services aux particuliers

Apport : 15 000€

REMOVO

Entretien et rénovation

Apport : 10 000€

GLASS AUTO

Centre auto et Station service

Apport : 10 000€

DIRECT CROQUETTE

Animalerie - Alimentation animale

Apport : 2 000€

SVELTEO

Diététique et minceur

Apport : 20 000€

SENS. Strat & Co

Conseil, formation, coaching

Plus de franchises Afficher plus

Actualités

Monceau Fleurs privilégie toujours une excellente visibilité pour ses commerces

Monceau Fleurs privilégie toujours une excellente visibilité pour ses commerces

Olivier Ginoux, Directeur Développement, Immobilier & Technique chez Monceau Fleurs, explique que la réussite d’un commerce de proximité dépend fortement de sa visibilité. C’est pour cette raison que le réseau Monceau Fleurs privilégie toujours les boutiques d’angles, permettant de sortir beaucoup plus de fleurs à l’extérieur et d’être remarqué. L’emplacement, premier facteur de réussite pour […]

De la formation à l’exploitation, class’croute orchestre un accompagnement à 360°

Transformation digitale : class’croute équipe ses franchisés pour gagner en compétitivité

Dans un secteur de la restauration rapide en pleine mutation, où l’expérience client digitalisée devient la norme, le réseau class’croute prend une longueur d’avance. L’enseigne, forte de ses 80 restaurants et de ses 1.5 million de visiteurs annuels, annonce un plan de modernisation ambitieux pour 2026. Cette stratégie de transformation digitale ne relève pas du […]

Âge d’Or Services : une convention au service de la croissance du réseau

Le 18 novembre dernier, Âge d’Or Services a organisé sa Convention Nationale à son siège, rassemblant l’ensemble de son réseau de franchisés ainsi que ses partenaires stratégiques. Cette journée illustre parfaitement la dynamique d’un secteur en pleine expansion : celui des services à domicile pour les personnes âgées. Entre cohésion d’équipe, partage d’expertises et perspectives […]

×
Notre recommandation
JORDAN TOMAS PIZZA

Un concept éprouvé reposant sur un savoir-faire de Maître Artisan et une sélection rigoureuse de produits italiens de qualité.

Rejoignez la franchise Jordan Tomas Pizza et participez à une success story qui a du goût !

En savoir plus maintenant
En quelques chiffres
  • Apport : 70 000€
  • CA moyen : 900 000€
  • Droit d'entrée : 25 000€
  • Nombre d'unités total en national : 10
En savoir plus maintenant
×
Recevez chaque semaine la newsletter
Infos sur les réseaux qui recrutent, guides pratiques,
conseils pour réussir …
En vous abonnant, vous acceptez que nous puissions traiter vos informations conformément à notre politique de confidentialité.