Vous avez pensé à la franchise pour changer de cap professionnel, vous êtes indépendant ou salarié et souhaitez faire un point sur votre potentiel et vos capacités avant de passer le pas ? Un bilan de compétences s’impose presque naturellement. Pourquoi ? parce que cette démarche permet de dresser la liste de tous vos acquis, de mettre à jour vos points faibles et vous permettre de bien définir votre projet. Tous les salariés peuvent effectuer un bilan de compétence en utilisant son compte personnel de formation et les demandeurs d’emploi auprès de Pôle Emploi.
Un bilan de compétences, pourquoi et comment ?
Inscrit dans le code du travail (article L6313-10), Il a pour objectif de permettre à un salarié d’analyser ses compétences professionnelles mais aussi personnelles. Il permet de mesurer les aptitudes et les motivations pour définir un projet professionnel et confirmer une volonté de changer de voie ou de métier. Cela peut alors déboucher sur une formation particulière qui validera le projet.
L’avantage majeur est de bénéficier de l’accompagnement et de l’expertise d’un spécialiste et de prendre une direction vous permettant plus d’épanouissement dans votre vie professionnelle.
L’entretien est mené par un conseiller et c’est lors de la première rencontre que les orientations seront données à travers quelques questions basiques telles que : quel est votre objectif professionnel ? qu’est-ce qui vous motive pour changer de métier ? le bilan sera alors axé sur votre projet.
Faire le point de l’équilibre entre savoir-faire et savoir être
Le bilan de compétences permet de redéfinir vos aptitudes techniques mais aussi et c’est nécessaire vos compétences personnelles. Par exemple : êtes-vous stimulé par le stress, aimez-vous relever les défis, travailler en groupe, besoin de convaincre, etc. si oui, vous êtes un candidat pour la franchise. il permet aussi de reprendre confiance en soi.
Un bilan de compétences s’articule en 3 étapes chronologiques
Une phase d’analyse des besoins, une d’investigation et une de synthèse.
La première permet d’appréhender l’adéquation entre demande et besoins, la seconde d’établir un projet personnel ou de vérifier, dans le cas d’un projet en franchise, s’il vous convient bien. Enfin la troisième vous orientera sur les moyens à mettre en œuvre comme une formation pour pallier vos manques dans tel ou tel domaine.
Lors de ce bilan seront abordées aussi vos qualités humaines et votre capacité à manager. Savez-vous déléguer, contrôler et faire confiance par exemple. Au final, vous saurez qui vous êtes dans votre domaine professionnel et personnel.
En fait, le bilan de compétences recense d’un côté des contraintes et de l’autre des motivations définies par le projet professionnel. Dans le cas de la franchise, les contraintes sont de pouvoir assumer la gestion d’un centre de profit et savoir suivre un business model qui vous sera fourni par le réseau. Il faut donc avoir des connaissances en, gestion, fiscalité, management et droit du travail (si vous avez des employés).
Une adéquation entre les compétences et le projet en franchise
Le bilan de compétences permet de vous positionner et mettre votre projet dans son cadre : il définit vos qualités et connaissances pour être armé à endosser le costume de chef d’entreprise. La franchise offre alors des opportunités qui sauront trouver écho dans une enseigne qui vous ressemble avec les avantages propres à la franchise comme l’accompagnement avant, pendant toute la durée du contrat. Pour faire suite à votre bilan de compétences, une formation initiale propre à chaque réseau vous permettra de compléter vos acquis avec un savoir-faire spécifique.
Vos aptitudes et expériences seront mises en valeur dès que vous aurez choisi le réseau qui vous correspond : artisanat, commerce, management, conseil dans des secteurs aussi variés que la restauration, le commerce de proximité, les loisirs, la beauté et santé, la déco, le bio, la restauration, l’automobile, l’immobilier, les services à la personne et aux entreprises,etc…
La franchise ouvre ses portes à des profils très différents et vos compétences seront des atouts pour réussir dans votre domaine de prédilection. Faire un bilan permet de confirmer que vous ne vous trompez pas de voie et que votre profil est en adéquation avec ce business model.
