Et pourquoi pas reprendre une franchise ?

Dans le contexte économique actuel, la reprise d’une franchise peut apparaître comme une alternative tout à fait intéressante. Si globalement il semble moins risqué de reprendre une franchise que d’en créer une de toutes pièces, la reprise de franchise reste une aventure entrepreneuriale à prendre avec le plus grand sérieux. Un choix dont il faut bien mesurer les contraintes !

Alors que 37 % des franchisés envisagent, en France, de passer la main d’ici cinq ans (changement d’activité, départ à la retraite, « vendre à un mieux-offrant »…),

 Il est en effet certain que le contexte est aujourd’hui favorable à l’augmentation des transmissions de franchise. On peut alors réellement se poser la question de l’intérêt de reprendre une affaire plutôt que de créer une franchise…

Si la reprise de franchise permet entre autres avantages de bénéficier d’emplacements de premier choix (de plus en plus difficiles à obtenir !) et de récupérer un chiffre d’affaires existant, il convient de vérifier sérieusement les raisons de la cession de l’exploitation, celles pour lesquelles aucune personne de la région n’est candidate au rachat de la franchise, les dates d’échéance du bail, les rations de performance  économique de l’affaire, les ressorts de rentabilité. Une obligation avant de se lancer dans l’aventure : bien évaluer la santé financière et les perspectives du point de vente !

Dans ce contexte précis, il est à noter qu’en cas de cession du fonds de commerce, le franchiseur est dans l’obligation de transmettre le chiffre d’affaires et le résultat des trois derniers exercices. S’il s’agit par contre d’une cession de parts, il n’y a pas de transmission des derniers comptes d’exploitation mais une évaluation le plus souvent fondée sur des audits.

Prenez en compte ces conseils avant la reprise d’une franchise !

Audrey, rédactrice AC Franchise