Conditions générales de ventes actualisées

  • Créé le : 01/01/2011
  • Modifé le : 06/06/2025
Il est conseillé de mettre à jour régulièrement les documents commerciaux de l’entreprise. Pour commencer voici un rappel des clauses essentielles devant figurer dans les conditions générales de vente.

Sur demande vous êtes obligé de transmettre vos conditions aux acheteurs professionnels qui souhaitent passer commande. Utilisez des termes clairs et précis, en caractères bien apparents. Ni vos clients, ni vous même n’avez intérêt à ce que les clauses soient mal connues et vous échapperez ainsi à l’accusation de non lisibilité ou d’incompréhension…

Clauses générales de base

La première clause qui doit figurer sur les conditions générales de vente concerne les prix. Si vos barèmes varient en fonction de la quantité demandée, du lieu, etc. Vous devez le mentionner.
Ensuite vous devez indiquer le montant et les modalités selon lesquelles il est possible de profiter d’une réduction. Ceci doit aussi être noté sur la facture, avec le détail de la réduction pour chaque produit.
Vous indiquez également les modalités de paiement et les délais accordés. Le montant des agios et des escomptes proposés doit y figurer en complément. 

Les conditions générales de vente doivent bien sûr rependre les éventuelles pénalités de retard, toutes les précisions doivent être données concernant les conditions d’application et le taux des pénalités de retard. Ce taux doit aussi figurer sur la facture. En principe le taux des pénalités de retard applicable correspond, sauf stipulation contraire, au taux appliqué par la Banque centrale européenne à son opération de refinancement majoré de 7 points. Ces pénalités s’appliquent de plein droit sans mise en demeure préalable. Lorsque vous consentez des avantages particulier pour l’un de vos clients, vous devez être en mesure de l’accorder à tous ceux qui peuvent faire valoir les mêmes critères.

Tout avantage nouveau doit donc être intégré aux conditions générales de vente. Pourtant vous avez la liberté de passer des accords de coopération commerciale prévoyant des conditions particulières. Ce type de contrat n’a pas à être communiqué aux autres clients. Vis à vis des professionnels, vous pouvez prévoir dans les conditions générales de vente que le délai de livraison soit simplement indicatif, c’est une juste précaution. Le dépassement de la date annoncée ne donnera de ce fait pas droit à des dommages – intérêts. Il est préférable par ailleurs de rappeler dans vos conditions générales de ventes qu’en cas de force majeure, vous serez libéré de toute obligation envers votre client. 

Enfin vous pouvez insérer un certain nombre de clauses supplémentaires, par exemple une clause de réserve de propriété ou une clause limitative de responsabilité. Ces clauses peuvent s’avérer très utiles en cas de contestation de la part de vos clients. Vos conditions générales de vente doivent bien figurer sur tous vos documents commerciaux et notamment sur les bons de commande.

Lire aussi : Bons de commande, factures, conditions générales de vente : apprenez à faire vos documents commerciaux

CHOPSTIX

Restauration Asiatique

Apport : 100 000€

ECOCUISINE

Cuisine, bain, placard

Apport : 70 000€

CAPCAR

Achat vente automobile et mandataire auto

REMOVO

Entretien et rénovation

Apport : 10 000€

GLASS AUTO

Centre auto et Station service

Apport : 10 000€

DIRECT CROQUETTE

Animalerie - Alimentation animale

Apport : 4 000€

SVELTEO

Diététique et minceur

Apport : 20 000€

HOME FORTERESS

Domotique, maison connectée et protection

Apport : 30 000€

Plus de franchises Afficher plus

Actualités

À 50 ans, Brioche Dorée se réinvente pour relancer sa croissance

À 50 ans, Brioche Dorée se réinvente pour relancer sa croissance

À l’heure où la restauration rapide française traverse une période de mutations profondes, Brioche Dorée célèbre ses 50 ans d’existence en opérant un virage stratégique majeur. L’enseigne fondée en 1976 à Brest par Louis Le Duff, qui compte aujourd’hui 314 points de vente dont 260 sur le territoire français, a choisi de recentrer son positionnement […]

OLLA : la franchise qui réconcilie liberté entrepreneuriale et cadre structuré

Dans le paysage de la franchise française, trouver l’équilibre entre autonomie entrepreneuriale et sécurité d’un réseau établi représente le défi majeur pour de nombreux candidats. Entre la création ex nihilo, risquée mais totalement libre, et l’intégration dans une franchise aux process verrouillés, existe-t-il une troisième voie ? C’est précisément ce que propose OLLA, une enseigne […]

Chez Bureau Vallée, près d’1 franchisé sur 3 est multi-franchisé

Chez Bureau Vallée, près d’1 franchisé sur 3 est multi-franchisé

Réseau spécialiste de la papeterie, informatique et fournitures de bureau, Bureau Vallée détient aujourd’hui 400 points de vente. Offrant de vraies perspectives de développement et d’évolution, Bureau Vallée compte près d’un tiers de multi-franchisés parmi ses adhérents. « Bureau Vallée, c’est une opportunité, des projets et un avenir » Chez Bureau Vallée de nombreux franchisés ont fait […]

×
Notre recommandation
ECOCUISINE

Une approche simple mais puissante : proposer des cuisines de qualité allemande à des prix défiant toute concurrence.

Un concept pour cuisinistes pensé par des cuisinistes.

En savoir plus maintenant
En quelques chiffres
  • Apport : 70 000€
  • CA moyen : 2 000 000€
  • Droit d'entrée : 15 000€
  • Nombre d'unités total en national : 104
En savoir plus maintenant
×
Recevez chaque semaine la newsletter
Infos sur les réseaux qui recrutent, guides pratiques,
conseils pour réussir …
En vous abonnant, vous acceptez que nous puissions traiter vos informations conformément à notre politique de confidentialité.