2005 année du changement…

  • Créé le : 13/04/2005
  • Modifé le : 13/04/2005
2005 année du changement pour Aigle.

 

L’enseigne spécialiste de « l’outdoor », a opéré une refonte totale de son identité visuelle tant au niveau du logo que de l’aménagement de ses magasins, avec la volonté de renforcer son image de dynamisme et d’authenticité.

 

Le logo de la marque devient donc un aigle stylisé, oiseau majestueux qui domine tous les territoires, symbole de grands espaces et de nature.

L’aménagement des magasins a également été revu, toujours dans l’esprit de coller à l’image de nature et de dynamisme. Tout a été pensé, à la fois dans les matériaux utilisés (écorce brute, dalle de grès, chêne massif pour rappeler la nature, Altuglass, inox et verre pour la modernité), mais aussi dans l’organisation des magasins, pour créer des espaces plus « aériens », permettant une meilleure mise en avant de toutes les gammes de produits.

 

Ces changements vont de pair avec la volonté de développer le réseau de points de vente de cette marque plus que centenaire. C’est la commission-affiliation qui a été choisie comme mode de partenariat.

 

 Mais la marque va plus loin que la simple fourniture de stock, en proposant à ses partenaires un réel accompagnement, qui démarre par une assistance avant ouverture, dans la recherche de locaux, l’aménagement du magasin (à noter que le coût d’aménagement est de 1200 euros/m2, mais qu’il comprend tout l’aménagement du magasin), se poursuit par de nombreuses formations (informatique, vente, produits…) ainsi que par une assistance lors de l’ouverture, concrétisée par la présence d’un merchandiser pour l’implantation, du responsable commercial, et des informaticiens pour la mise en place de l’outil informatique. Cet accompagnement se poursuit au cours de l’exploitation par l’apport de services tels que des campagnes de communication, des dispositifs visuels, mais aussi par une animation commerciale personnalisée par magasin, ainsi que par le soutien de nombreux outils marketing tels que : carte de fidélité, catalogues, marketing direct, campagnes de communication…

  L’enseigne s’est fixée des priorités de développement pour des villes telles que Amiens, Cherbourg, Saint Brieuc, Royan, Avignon, Toulon, Val D’Isère, Reims et Dijon, mais la liste n’est pas exhaustive et d’autres opportunités, évaluées en fonction de chaque site et de son adéquation avec les valeurs que la marque véhicule pourront être étudiées au cas par cas.

CHOPSTIX

Restauration Asiatique

Apport : 100 000€

ECOCUISINE

Cuisine, bain, placard

Apport : 70 000€

CAPCAR

Achat vente automobile et mandataire auto

REMOVO

Entretien et rénovation

Apport : 10 000€

GLASS AUTO

Centre auto et Station service

Apport : 10 000€

DIRECT CROQUETTE

Animalerie - Alimentation animale

Apport : 4 000€

SVELTEO

Diététique et minceur

Apport : 20 000€

RockyPop

Hôtel

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En quelques chiffres
  • Apport : 50 000€
  • CA moyen : 450 000€
  • Droit d'entrée : 20 000€
  • Nombre d'unités total en national : 214
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