Franchise UN AUTRE HOMME

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Apport

20 000€

Droit d'entrée

5 000€

Formation

Oui

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La franchise Un autre homme rassemble des salons de coiffure destinés à une clientèle masculine. Cette franchise de coiffure mise sur une offre commerciale complète qui remet au goût du jour des techniques traditionnelles : coupe au ciseaux, rasoir à l’ancienne et barbier.

Tour d’horizon de cette franchise de coiffure

La franchise Un autre homme a été lancée en 2010. Le premier salon a ouvert ses portes en septembre 2010 au Cabot à Marseille. Le second salon de la franchise de coiffure a vu le jour dans le quartier de Mazargues, quelques mois plus tard. Au sein de ces salons, les clients peuvent également choisir parmi des produits écologiques : gamme de savons, soins et shampooings. Des bouteilles de champagne et de vins ainsi que des accessoires de beauté sont aussi disponibles.

Le recrutement de la franchise Un autre homme

La franchise de coiffure recherche des candidats au profil professionnel spécifiques : ils doivent être des professionnels de la coiffure, détenteurs du BP coiffure, avec des qualités d’entrepreneur affirmées. Des compétences en matière de management et de gestion sont également requises. De son côté, la franchise Un autre homme déclare fournir un accompagnement dans la création du projet, une assistance à l’ouverture, une formation initiale et continue avec visites régulières de l’animateur de réseau, réunions et séminaires.

Si vous avez besoin de plus amples informations sur le secteur, cliquez et découvrez les besoins en recrutement des réseaux de franchise de coiffure et beauté. Nous vous invitons également à regarder les vidéos sur les franchises de beauté, forme, coiffure et santé.

Développement

Date de validité des chiffres : 01/06/2012

Année de la première ouverture en national en propre : 2010

Nombre d'unités en propre en national : 2

Nombre d'unités totales en national : 2

Villes implantées : Marseile : 9ème arrondissement (le Cabot et Mazargues).

Villes souhaitées en priorité : Les villes de plus de 100 000 habitants : Paris, Marseille, Lyon, Toulouse, Nice, Nantes, Strasbourg, Montpellier, Bordeaux, Lille, Grenoble...

Régions souhaitées : L'Île-de-France souhaitée en priorité et toutes autres régions avec une ville de plus de 100 000 habitants.

Pays d'origine du réseau : France

Les services

Remise de manuels de savoir-faire : Oui

La centrale est-elle caution des achats des adhérents : Non

Est-elle fournisseur : Non

Est-elle centrale d'achat : Non

Est-elle centrale de référencement : Non

Aide pour l'étude de marché/statistiques nationales : Oui

Aide pour l'étude de marché/statistiques locales : Oui

Aide à la recherche d'un local : Oui

Analyse d'emplacement : Oui

Aide pour le dossier de financement : Oui

Formation initiale de l'adhérent (en jours) : Oui

Une formation du personnel est-elle prévue : Oui

Comparaison des performances des adhérents : Non

Audit d'Adhérent, plans d'amélioration : Non

Organisation de la publicité nationale : Oui

Aide à la publicité locale : Oui

Formation permanente : Oui

Autres aides en exploitation : Non

Comité consultatif des adhérents : Non

Les chiffres

Les chiffres ci-dessous sont valables au : 01/06/2012

Droit d'entrée : 5 000€

Redevance d'exploitation : 200€

Redevance d'exploitation (pourcentage) : 5 %

Commentaire sur la redevance d'exploitation : 200€ minimum de redevance fixe/mois et 5% au delà de 3500€ CA/mois

Investissement total hors pas de porte : 15 000€

Apport personnel minimum : 20 000€

Superficie minimum (en m2) : 15 m²

Superficie maximum (en m2) : 40 m²

Type d'emplacement : Le choix du site doit rigoureusement remplir les critères suivants : - les villes avec une zone de chalandise à partir de 100 000 habitants ; - dans une quartier dynamique et commerçant et/ou au cur d'un centre d'affaire ; - dans une rue commerçante à grand passage et l'existence de commerces et grandes enseignes attractifs à proximité ; - proche de lieux drainant du trafic.

Zone de chalandise minimale (habitants) : 100 000 hab.

Nombre moyen de salariés d'une unité : 1

Trois produits ou services leaders et leur pourcentage du chiffre d'affaire : Les techniques de coupes aux ciseaux et un service de barbier avec rasage à l'ancienne. Une alternative écologique : une gamme de savons, soins et shampoings biologiques. A la vente dans nos salons : des bouteilles de champagnes et de vins biologiques ainsi que des bijoux et accessoires uniques.

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