Dans le paysage des franchises françaises, certains parcours illustrent parfaitement la capacité d’un réseau à transformer un apprenti en entrepreneur accompli. L’histoire de Romain Morice, franchisé Daniel Moquet à Alençon dans l’Orne, en constitue un exemple remarquable. Après avoir effectué son apprentissage au sein même de la maison mère en Mayenne dans le cadre d’un BTS Négociation et digitalisation de la relation client (NDRC), ce jeune entrepreneur s’est lancé en 2010 dans l’aventure de la franchise. Quinze ans plus tard, son entreprise compte 8 collaborateurs, affiche plus de 2 000 réalisations et gère désormais deux enseignes du réseau Daniel Moquet.
Un modèle de croissance organique basé sur la formation
La trajectoire de l’entreprise franchisée Daniel Moquet à Alençon repose sur une philosophie claire : investir dans le capital humain. Depuis son lancement avec trois collaborateurs, l’effectif a presque triplé pour atteindre huit salariés aujourd’hui.
Cette croissance s’accompagne d’un taux de fidélisation remarquable, certains employés étant présents depuis les débuts de l’aventure. Pour Romain Morice, cette stabilité représente une véritable fierté entrepreneuriale et constitue un facteur différenciant sur un marché où la rétention des talents demeure un défi majeur.
L’engagement envers la formation se manifeste concrètement par l’accueil régulier d’apprentis, actuellement deux en études travaux paysagers et un en Bachelor commerce. Cette stratégie dépasse la simple transmission de compétences : elle s’inscrit dans une vision à long terme où les apprentis d’aujourd’hui deviennent les collaborateurs permanents de demain.
Le cas le plus emblématique reste celui d’un ancien apprenti formé il y a 10 ans, qui a depuis ouvert sa propre franchise Daniel Moquet à Nogent-le-Rotrou. Cette réussite illustre la capacité du réseau à générer un cercle vertueux de développement, où les franchisés deviennent eux-mêmes des acteurs de l’expansion du réseau.
Diversification et expansion : les clés d’un développement maîtrisé
Au-delà de la gestion des ressources humaines, la réussite de cette franchise repose sur une stratégie de diversification progressive. En 2015, Romain Morice a franchi une étape décisive en ouvrant une seconde franchise Daniel Moquet « signe vos clôtures », dédiée aux clôtures, portails, carports et pergolas.
Cette extension mobilise quatre salariés et permet de proposer une offre complète aux clients, de la maçonnerie à la pose, sans recours à la sous-traitance. Cette intégration verticale garantit la qualité des prestations et renforce la proposition de valeur auprès d’une clientèle exigeante.
Les ambitions du franchisé ne s’arrêtent pas là. Des projets d’expansion géographique sont à l’étude, notamment l’ouverture d’un second pôle à Argentan pour couvrir le nord du département de l’Orne. Cette stratégie de maillage territorial témoigne d’une approche méthodique du développement, privilégiant la consolidation d’une zone avant d’envisager son extension.
Par ailleurs, Romain Morice explore de nouvelles opportunités de diversification, évoquant les jardins. Cette dynamique d’innovation permanente, caractéristique des franchisés performants, démontre que le succès dans la franchise nécessite autant d’audace entrepreneuriale que de rigueur dans l’exécution.
