1ère rencontre annuelle des franchisés Cub’Ink

  • Créé le : 27/03/2007
  • Modifé le : 27/03/2007
Cub’ink fait le bilan de la première édition de la rencontre annuelle des franchisés Cub’Ink. Cub’Ink a pour objectif 10 à 12 nouvelles implantations en 2007 avec l’intégration de nouveaux franchisés.
Quatre grandes priorités ont été fixées : atteindre 40% à 60% de chiffre d’affaires auprès des entreprises, amplifier la communication interne et externe, accroître le trafic en magasin et renforcer la formation technique continue pour améliorer la qualité des services et des produits.

Cub’Ink collecte, régénère et revalorise les cartouches d’encre vides (Jet d’encre et Laser). Le réseau compte à ce jour 7 magasins à Tours, Draguignan, Sartrouville, Rennes, Pau, Nantes et Cogolin dont 5 ouverts en 2006 et 1 en janvier 2007.

Bilan de la 1ère rencontre annuelle des franchisés Cub’Ink, 4 priorités :

1- 40% à 60% de chiffres d’affaires auprès des entreprises. Le réseau veut renforcer son activité Business to Business « BtoB ». Chaque magasin a pour objectif de réaliser de 40 à 60 % de Chiffre d’affaires en « BtoB ». De nouveaux moyens comme l’intégration d’un commercial vont être mis en place pour renforcer techniques de vente et résultats.

2- Développer la communication externe et interne. Le réseau Cub’Ink s’est attaché les services d’une Agence de Conseil en Communication pour développer sa notoriété, faire connaître l’originalité et la pertinence du positionnement du réseau (économie, écologie, qualité et service). En interne, l’extranet Cubink, outil performant pour favoriser l’échange et le partage immédiat de l’information au sein du réseau, est promis à un développement rapide.

3 – Augmenter le trafic dans les magasins. Pour attirer l’attention des consommateurs et drainer du trafic dans les magasins, le réseau Cub’Ink a mis en place une stratégie marketing innovante reposant sur :
– le respect du Cahier des Charges et la Charte Cub’Ink : messagerie, accueil téléphonique, communication media (pages jaunes, radio), aménagement du magasin (couleurs, sons, parfum, lumière),
– une démarche événementielle avec des expositions d’artistes dans les magasins,
– l’information directe aux consommateurs,

4- Renforcer la formation technique continue de régénération des cartouches d’impression pour améliorer la qualité des services et des produits. Lors de cette rencontre, le réseau a bénéficié d’une nouvelle formation aux techniques de remplissages pour maintenir la qualité. Le réseau confirme son engagement de produire et distribuer des cartouches régénérées selon des processus de qualité et de respect de l’environnement (certification normes ISO 9001 et ISO 14001, normes NF Environnement).

CHOPSTIX

Restauration Asiatique

Apport : 100 000€

ECOCUISINE

Cuisine, bain, placard

Apport : 70 000€

FRANCE ACCES

Services aux particuliers

Apport : 15 000€

REMOVO

Entretien et rénovation

Apport : 10 000€

GLASS AUTO

Centre auto et Station service

Apport : 10 000€

SVELTEO

Diététique et minceur

Apport : 20 000€

MDA électroménager

Électroménager

Apport : 50 000€

Franchise COHOR CONSEIL
COHOR CONSEIL

Conseil, formation, coaching

Plus de franchises Afficher plus

Actualités

Avec 920 magasins dans 23 pays, Schmidt Groupe trace la route vers les 1000 points de vente

Dans un secteur de l’aménagement intérieur en pleine transformation, Schmidt Groupe accélère son développement avec l’ambition de franchir le cap des 1000 magasins à l’horizon 2030. Cette trajectoire de croissance s’appuie sur un réseau déjà solidement implanté de 920 points de vente répartis dans 23 pays, portés par les enseignes Schmidt et Cuisinella, complétées par […]

Franchise BiG M : quand la restauration rapide devient une expérience humaine et locale

Dans un secteur de la restauration rapide souvent critiqué pour son uniformisation et son manque d’âme, le réseau BiG M s’impose comme un modèle franchisé atypique. Née à Bondy en 2019 de la vision de ses co-fondateurs Mehdi et Yaniss, cette enseigne pionnière de la street-food halal bouscule les codes établis. Avec 68 établissements en […]

Franchise Monceau Fleurs : Six décennies de passion florale

Franchise Monceau Fleurs : Six décennies de passion florale

Lorsqu’un réseau de franchise réunit 150 participants sur l’Île des Embiez pour sa convention annuelle, ce n’est pas qu’un simple rendez-vous professionnel. C’est le reflet d’une culture d’entreprise solide et d’une vision partagée. La convention Monceau Fleurs 2025, orchestrée sous la présidence de Saloua Maslaga – Présidente du directoire d’Emova Group – illustre parfaitement comment […]

×
Notre recommandation
LAFORÊT

Vous souhaitez entreprendre dans l’immobilier ?

Rejoignez la franchise N°1 de l’immobilier !

En savoir plus maintenant
En quelques chiffres
  • Apport : 50 000€
  • Droit d'entrée : 28 000€
  • Nombre d'unités total en national : 720
En savoir plus maintenant
×
Recevez chaque semaine la newsletter
Infos sur les réseaux qui recrutent, guides pratiques,
conseils pour réussir …
En vous abonnant, vous acceptez que nous puissions traiter vos informations conformément à notre politique de confidentialité.