Elle est formalisée par la signature d’un contrat d’accompagnement pour la création ou la reprise d’entreprise Nacre. Les signataires de ce contrat sont d’un côté l’opérateur d’accompagnement et de l’autre côté le porteur de projet.
L’aide au montage est le premier stade qui doit finaliser techniquement le projet, sa viabilité et élaborer et rédiger un dossier qui pourra ensuite être présenté à des tiers comme des financiers ou des partenaires. A ce stade, il sera déjà possible d’anticiper le démarrage de l’entreprise et évaluer objectivement les difficultés qui pourront apparaitre lors des premiers mois d’activité.
L’opérateur Nacre est garant du bien-fondé du projet afin que le porteur dispose d’un argumentaire suffisamment solide pour présenter son projet : simulation du modèle économique, et préconisations d’accompagnement pour la suite du parcours nacre.
Durant cette phase, l’opérateur d’accompagnement peut, en fonction du projet, est en mesure de préconiser l’intervention d’experts spécialisés.
Cette phase a pour objectif de valider la pertinence économique du projet et la structure du financement et d’obtenir des financements adaptés, Elle se fait en collaboration entre l’opérateur Nacre et le porteur de projet afin d’optimiser les chances d’obtention d’un prêt bancaire complémentaire et le déblocage du prêt à taux zéro Nacre. Attention : le prêt à taux zéro nacre est couplé obligatoirement à un prêt bancaire complémentaire. Rappelons que l’objectif du prêt à taux zéro est de renforcer l’apport personnel du créateur pour faciliter l’octroi du prêt complémentaire.
Le futur dirigeant sera accompagné pendant les 3 premières années : l’opérateur sera là pour le conseiller dans tous les domaines : gestion, commercial, stratégie de développement, recrutement de nouveaux collaborateurs, etc. Il apporte à la fois un appui technique de par son expertise et permet au nouveau chef d’entreprise de ne pas se sentir isolé. Cet accompagnement s’avère essentiel pour anticiper les éventuelles difficultés financières et assurer la pérennité de la nouvelle entreprise.
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