Système U recherche de nouvelles stratégies pour se démarquer de la concurrence

  • Créé le : 23/02/2012
  • Modifé le : 23/05/2025
Si constance et confiance restent les mots clés de la stratégie de Système U, l’enseigne de distribution alimentaire n’en freine pas pour autant de nouvelles stratégies pour répondre toujours plus aux besoins de sa clientèle. Et dans une quête toujours bien présente du prix le plus bas.

Répondre aux aspirations d’une clientèle de plus en plus sensible à la provenance des produits, à leur fabrication, etc. tel est de plus en plus le modèle adopté pat la célèbre enseigne de distribution développée en coopératives.

Anticiper les besoins de la clientèle

Selon sa direction, l’enseigne de distribution, plus que s’adapter aux attentes des clients, elle l’anticipe. C’est dans ce contexte qu’elle a notamment remplacé l’huile de palme par l’huile de tournesol dans la plupart des produits de sa marque de magasin et qu’elle développe toujours plus la notion de proximité. Dans sa stratégie, elle s’engage aujourd’hui à prendre en compte le budget des clients mais aussi à respecter ses partenaires (agriculteurs, cultivateurs), à protéger l’environnement, à être acteur de l’emploi dans les régions et à promouvoir les traditions locales et régionales.

Pour répondre à ces objectifs et se démarquer de la concurrence, encore faut-il apporter des preuves et montrer ce qui avance. Et pour ce faire, l’enseigne parie sur ses magasins, le packaging et des actions de communication spécifiques. Au programme : des panneaux en magasins répertoriant les entreprises avec lesquelles les points de vente travaillent, la diffusion de catalogues et de prospectus, une présence dans la presse mais aussi sur Facebook – où Système U a déjà dépassé le cap des 30 000 fans ! -, des packagings innovants pour les produits de la marque… Avec tous ces outils, l’ambition de l’enseigne reste la même : »faire de la marque U une des marques préférées des Français ».

Vu dans Points de vente n° 1107

Retrouvez ci-dessous des exemples de franchises de distribution alimentaire :
Franchise Intermarché
Franchise Spar
– Carrefour : franchise Carrefour City, franchise Carrefour Montagne, franchise Carrefour Express, franchise Carrefour Contact
Franchise Netto : discount alimentaire
Franchise Vival : supérette de proximité en milieu rural
– Franchise Ed Dia : supermarché alimentaire discount

Audrey, rédactrice AC Franchise

ECOCUISINE

Cuisine, bain, placard

Apport : 70 000€

FRANCE ACCES

Services aux particuliers

Apport : 15 000€

GLASS AUTO

Centre auto et Station service

Apport : 10 000€

SVELTEO

Diététique et minceur

Apport : 20 000€

MDA électroménager

Électroménager

Apport : 50 000€

JOTUL POELES CHEMINEES

Cheminée et Poêle

Apport : 40 000€

YVES THURIES – Chocolatier récoltant

Glace, Chocolat, confiserie

Apport : 50 000€

HIPPY MARKET

Mode et prêt à porter femme

Apport : 50 000€

Plus de franchises Afficher plus

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En quelques chiffres
  • Apport : 15 000€
  • CA moyen : 450 000€
  • Droit d'entrée : 10 000€
  • Nombre d'unités total en national : 300
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