Ewigo part à la rencontre de ses franchisés
- Lundi 30 Mai Région Nord/IDF,
- Mardi 31 Mai Région Nord/Est,
- Jeudi 2 Juin Région Sud/Est,
- Mardi 7 Juin Région Nord/Ouest,
- Jeudi 9 Juin Région Sud/Ouest…
L’évènement fût l’occasion pour le franchiseur de présenter ses nouveautés et de revenir sur les nombreux challenges qui attendent le réseau.
« Ces moments sont tant attendus par la tête de réseau et également par les membres de notre réseau. En effet, outre toutes les informations qui ressortent de ces rendez-vous, nous sommes heureux de pouvoir vivre de bons moments conviviaux toutes et tous ensemble : déjeuner, diner et bonne humeur. Nous remercions tous nos franchisés pour ces 15 jours passés à leurs côtés et nos hôtes de nous avoir accueilli ! »
Un réseau régulièrement présent aux côtés de ses franchisés
Outre la notoriété, l’expertise, la pertinence de son concept et les outils performants, les secrets de la réussite de ce grand réseau familial demeurent les mêmes : des valeurs fortes sur lesquelles le réseau est engagé et la qualité de l’accompagnement assuré à ses franchisés visant à leur donner toutes les cartes pour réussir et s’épanouir dans un métier passionnant.
Avant l’ouverture, les franchisés sont accompagnés dans :
- La réalisation d’un état local du marché
- La recherche de l’emplacement idéal
- L’aménagement de la future agence
- Les démarches de financement
- Le parcours d’entrepreneur
- L’élaboration du business plan
- Le recrutement de leur équipe
- Le management
- La gestion
Ils suivent une formation de 5 semaines sur le métier, alternant théorie et pratique, en immersion complète dans l’agence pilote.
Après l’ouverture, ils bénéficient de :
- Une assistance accrue à l’ouverture afin de sécuriser leur phase de démarrage.
- Un puissant système informatique intégré allant de la prospection à la facturation.
- Un outil de reporting réseau permettant de piloter le point de vente et de comparer ses performances à celles des autres agences du réseau.
- Une équipe d’animation de réseau à l’écoute pour faire le point sur l’activité, la rentabilité…
- Nombreuses animations commerciales en cours d’année pour créer de l’émulation interne et dynamiser les équipes et donc les résultats.