– bien fixer le statut et les responsabilités de chacun des membres (et pourquoi pas établir une « charte de famille » qui récapitule noir sur blanc les rôles et missions de chacun) ;
– bien anticiper tout l’enjeu et toute les implications d’une telle décision (pour un couple notamment qui se verra obliger de vivre quasiment 24 heures sur 24 !) ;
– tout faire pour que les réalités familiales ne prennent pas le dessus sur la logique entrepreneuriale (les conflits familiaux doivent rester à la maison ! Et réciproquement).
Audrey Caudron
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