Franchise ou pas, à chacun la formule qui lui convient

Actualités & Interviews / Actualités de la franchise / Franchise ou pas, à chacun la formule qui lui convient
  • Créé le : 04/09/2010
  • Modifé le : 04/09/2010
Certains critères sont à prendre en compte au moment de créer une activité en commerce associé, en franchise ou non. Voyons leurs poids relatifs.

La franchise est une méthode qui permet au créateur de rejoindre un réseau qui débute ou qui a fait ses preuves. Le secteur importe moins que l’activité elle-même qui doit plaire à celui qui décide de s’installer. La notion de choix personnel domine l’expérience. En général les réseaux recrutent volontiers d’anciens cadres ou responsables d’entreprises ou commerçants, artisans, entrepreneurs venant d’un autre univers. Il peut même s’agir d’investisseurs qui recruteront les commerciaux ou les techniciens davantage réceptifs à la formation dispensée par l’enseigne. Attention néanmoins de vérifier que le secteur n’est pas  » sinistré « … ou que l’évolution de la technologie, de la mondialisation ou des lois ne la condamne pas.

Un autre critère est le concept, la manière dont le produit est mis en scène. Il est bon de vérifier que le décor correspond en fonction de valeurs esthétiques mais aussi que la manière de vendre est en harmonie avec les compétences ou les envies du gestionnaire : désire-t-on travailler seul ou en couple ? Est-on prêt à manager une équipe ? Le conseil a-t-il toute sa place ? Chaque réseau véhicule des méthodes, des organisations dont il faut tenir compte.

Le contrat est un des éléments forts à vérifier au moment de la création. Il est souvent signé pour cinq ou sept ans. Les informations du DIP (document d’informations préalables) désormais obligatoire pour la franchise comme pour les autres formes de commerce sous enseigne procure des éléments d’appréciation importants. On y trouve des informations concernant la satisfaction des franchisés, les résultats financiers des dernières années, les droits d’entrée et redevances, mais aussi la nature de l’accompagnement du franchiseur ou les actions de communication prévues. Le franchisé profite du savoir faire du réseau et met en application ses méthodes et son concept. Il est important que l’ensemble soit harmonieux et que l’on puisse se trouver dans un système gagnant-gagnant.

Si l’on compare aux organisations des commerçants indépendants associés en coopérative, le statut est différent. En effet ici pas de relation verticale mais plutôt horizontale. Les services apportés par la coopérative à ses membres concernent les achats groupés via une centrale, mais aussi la mise à disposition d’une enseigne ou de marques et de moyens publicitaires. La coopérative offre parfois davantage d’autonomie que la franchise mais ce n’est souvent qu’une apparence.

En revanche pour l’organisation en commission-affiliation c’est l’inverse. La tête de réseau garde la main sur le stock. Le commerçant est juridiquement indépendant mais non propriétaire de son stock. La formule convient à ceux qui souhaitent éviter les écueils d’une mauvaise gestion. Elle peut déplaire à la personne qui souhaite faire ses choix de produits. Du point de vue financier on remarque que dans ce système, le commerçant est rémunéré sur la base d’une commission établie en fonction du chiffre d’affaires réalisé, de l’ordre de 30 %. Le bénéfice est réduit en même temps que le risque pris.

Il reste d’autres associations comme la concession qui accorde une exclusivité territoriale. En fait les systèmes sont très nombreux et il faut être vigilant. D’ailleurs parfois la différence se fera sur le droit d’entrée, en général les franchiseurs demandent beaucoup mais fournissent un outil de travail bien rôdé et performant.

Plus de franchises
Franchise LA REUNION DES ENTREPRENEURS LA REUNION DES ENTREPRENEURS

Conseil, formation, coaching

Apport : 10 000€

Franchise BRICOMARCHE BRICOMARCHE

Bricolage et jardinage

Apport : 100 000€

Franchise ATTILA ATTILA

Entretien et rénovation

Apport : 40 000€

Franchise CASH EXPRESS CASH EXPRESS

Troc, achat-vente de produits d'occasions

Apport : 50 000€

Franchise CORIOLIS TÉLÉCOM CORIOLIS TÉLÉCOM

Téléphone, Internet, informatique

Franchise INTERMARCHE INTERMARCHE

Supermarché et Supérette

Apport : 100 000€

Franchise FISCHER FISCHER

Boulangerie, pâtisserie, traiteur

Apport : 60 000€

Franchise BODY MINUTE BODY MINUTE

Institut de beauté, esthétique

Apport : 30 000€

Plus de franchises

Actualités

Malgré l’ampleur de la crise sanitaire et de ses nombreuses conséquences, l’enseigne Idésia réussit à maintenir le cap tant au niveau économique que social. En effet, en plus d’avoir conservé sa dynamique de croissance, le réseau a su rester proche de ses franchisés et de ses collaborateurs. Une stratégie de déploiement performante En dépit des […]

L'Indicateur de la Franchise

L'Indicateur de la Franchise

Le réseau Green Is Better est positionné sur le secteur porteur de la restauration saine et équilibrée. Malgré un investissement faible, vous aurez l’opportunité de réitérer un concept qui a déjà prouvé sa pertinence sur le plan international et bénéficierez d’un accompagnement complet et de qualité tout au long de votre contrat de franchise. Green […]

Plus d'actualités

Fermer le menu
×
Notre recommandation pour vous :
Norauto

Le pionnier du concept de centre auto en France

Apport : 100 000€

CA moyen : 1 300 000€

Candidater maintenant

×
Recevez chaque semaine la newsletter
Infos sur les réseaux qui recrutent, guides pratiques,
conseils pour réussir …
En vous abonnant, vous acceptez que nous puissions traiter vos informations conformément à notre politique de confidentialité.