Franchise : Le manuel de savoir-faire interactif et participatif, outil d’animation du réseau…

  • Créé le : 23/03/2011
  • Modifé le : 20/02/2020
Jérôme gère un établissement franchisé. L’un des équipements de son installation s’est mis à fonctionner très très mal hier soir : il a passé sa soirée à tenter de l’améliorer, en vain. Pourtant, il disposait du superbe manuel de savoir-faire qui lui avait été remis à l’issue de la formation dispensée par le franchiseur. 96 pages avec dessins et photos couleur Ce matin, il a dû modifier son planning pour tenir compte de l’indisponibilité de cet engin de malheur ! Il a bien appelé le support téléphonique : une heure au téléphone, pour découvrir qu’en fait la solution était bien dans le manuel en bas de la page 76. Que de temps perdu et d’argent, parce que pour sûr le temps de la hot line était dans le coût de sa redevance !

L’aide interactive en ligne

Yvan  gère un établissement franchisé. Il a décroché un marché avec une collectivité locale, dont il sous-traite une partie, le client payant directement le sous-traitant. Quelles écritures comptables faut-il passer dans ce cas ? Heureusement, il a accès à l’extranet du franchiseur sur lequel se trouve le manuel de savoir-faire interactif élaboré avec la société K.MAP.
Différentes boîtes apparaissent en haut de l’écran : « Activités », « Tiers », etc. Dans chaque boîte, une arborescence de rubriques et de sous-rubriques. En quelques clics, il sélectionne « Vendre / Marchés publics », « Sous-traitants », « Administrer / Comptabilité ». Au fur et à mesure de ses sélections, la liste de fiches en bas de l’écran raccourcit il n’en reste finalement que trois, et une seule dans la catégorie « règles de gestion », qui s’appelle « schémas d’écritures comptables : paiement direct du sous-traitant ». Il clique sur cette fiche : la réponse à son interrogation est là, claire et disponible sous ses yeux.

Cela lui a pris environ 1 minute ; il n’a pas eu besoin d’appeler la hot line, bien qu’il y avait sur la fiche les coordonnées de la personne à contacter « pour aller plus loin ».

Il en a profité pour télécharger quelques visuels marketing que lui demande en urgence la galerie marchande.

Mais franchement, le petit schéma, en haut à droite de la fiche, gagnerait en clarté si les écritures fournisseurs avaient une couleur différente des écritures client. Pour que ses collègues gagnent du temps, il appuie sur le bouton « commentaire » et traduit sa suggestion en deux lignes. Quelques heures après, il reçoit un SMS du responsable du réseau qui le remercie de sa contribution et l’informe que la fiche modifiée est en ligne. Sympa !

D’ailleurs, Yvan vient de mettre en uvre une amélioration de l’accueil des clients, dont il est très fier : il va rédiger une fiche « retour d’expérience » dès qu’il aura un moment : on en parlera à la prochaine réunion de réseau qui a lieu le mois prochain. Si cette expérience est généralisable, l’animateur du réseau validera la fiche qui sera diffusée et accessible par tous.

Bien sûr c’est un savoir-faire particulier que cartographier tous ces éléments de connaissance, les rendre aisément accessibles en situation de travail, puis rédiger et mettre en forme les fiches, éventuellement avec de petites séquences vidéo, voire avec un guide de diagnostic. C’est pour cela que le responsable du réseau a fait appel à K.MAP.
 
body { background: #FFF; } body { background: #FFF; }

CHOPSTIX

Restauration Asiatique

Apport : 100 000€

ECOCUISINE

Cuisine, bain, placard

Apport : 70 000€

FRANCE ACCES

Services aux particuliers

Apport : 15 000€

CAPCAR

Achat vente automobile et mandataire auto

REMOVO

Entretien et rénovation

Apport : 10 000€

GLASS AUTO

Centre auto et Station service

Apport : 10 000€

DIRECT CROQUETTE

Animalerie - Alimentation animale

Apport : 4 000€

BIWIZ

Achat vente automobile et mandataire auto

Plus de franchises Afficher plus

Actualités

Franchise immobilière PLACID : un réseau en forte croissance avec un modèle accessible et humain

Franchise immobilière PLACID : un réseau en forte croissance avec un modèle accessible et humain

Dans un secteur immobilier en pleine mutation, le réseau PLACID fait le pari d’une croissance maîtrisée et profondément humaine. Avec un objectif de 50 implantations d’ici fin 2026, l’enseigne repense le modèle même du développement en franchise. Plutôt que de privilégier une expansion rapide et désordonnée, PLACID structure son déploiement autour d’un rythme mesuré d’environ […]

AXEO Services structure un Comité National des Franchisés

AXEO Services structure un Comité National des Franchisés

Dans un secteur de la franchise où la relation entre franchiseur et franchisés fait souvent débat, AXEO Services, enseigne de services à la personne filiale du groupe La Poste, franchit un cap significatif en matière de gouvernance partagée. L’organisation d’un Comité National des Franchisés doté de véritables prérogatives décisionnelles illustre une évolution majeure du modèle […]

Abeille Verte pose les bases d’un développement franchisé ambitieux à l’horizon 2034

Dans un secteur de la franchise où certains réseaux privilégient une expansion rapide au risque de fragiliser leur modèle, Abeille Verte fait le choix d’une croissance progressive et structurée. L’année 2025 a été une étape fondatrice pour cette enseigne qui a accueilli ses quatre premiers franchisés tout en posant les jalons d’un développement ambitieux à […]

×
Notre recommandation
MIDAS

N°1 mondial de l'entretien et des services automobiles en franchise.

Choisissez un partenaire de réussite pour vous mener au succès !

En savoir plus maintenant
En quelques chiffres
  • Apport : 60 000€
  • CA moyen : 850 000€
  • Droit d'entrée : 25 000€
  • Nombre d'unités total en national : 375
En savoir plus maintenant
×
Recevez chaque semaine la newsletter
Infos sur les réseaux qui recrutent, guides pratiques,
conseils pour réussir …
En vous abonnant, vous acceptez que nous puissions traiter vos informations conformément à notre politique de confidentialité.