Convaincre la CDEC de votre projet de création de surface commerciale

  • Créé le : 16/03/2008
  • Modifé le : 13/06/2025

Pour avoir l’autorisation de création ou d’extension d’un magasin, il faut maîtriser l’aspect relationnel avec les acteurs locaux mais aussi rendre un dossier convaincant.

Il s’agit d’un véritable examen de passage pour obtenir l’autorisation de création ou d’extension de surface alimentaire de plus de 300 m2, ou surface non alimentaire de plus de 1000 m2, selon les seuils de la loi Raffarin fixés en 1996. La difficulté est proportionnelle à la taille du dossier. PLus génant et parfois absurde si vous créez un magasin de taille modeste de plus dans une zone commerciale répertoriée, vous devriez aussi, en principe, déposer un dossier.

D’abord il faut mener une phase de concertation, avec les six membres de la CDEC. Trois sont des élus locaux : le maire de la commune d’implantation, celui de la commune la plus peuplée de l’arrondissement ou de l’agglomération et le représentant de la coopération inter-communale. Les trois autres sont les présidents de la chambre de commerce et d’industrie et de la chambre des métiers ainsi que le représentant des associations de consommateur du département. Le maire de la commune est le personnage incontournable. Il est le premier à convaincre de l’intérêt du projet. Pour les autres, il est nécessaire, au minimum, de s’enquérir de leur position. Par principe il ne faut surtout pas les exclure.

Le dossier est légal sur le fond mais doit être attrayant sur la forme. Il doit répondre aux deux grandes questions : pourquoi ce projet  et comment sera-t-il réalisé ? Il est conseillé d’être assez explicite, avec des résumés d’une page ou deux donnant les arguments essentiels. On y insère des plans, des photos, des cartes… Qui allègent la lecture. Le document doit répondre aux attentes des divers lecteurs. Ainsi la création d’emploi doit toujours être mise en avant. Les élus ont déjà une connaissance locale mais il faut veiller à être plus explicite pour les chambres consulaires qui jugent essentiellement à partir du dossier. Une pièce est toujours jugée favorablement, c’est celle qui reprend les mesures d’accompagnement du projet et les partenariats prévus.

Après dépôt du dossier en Préfecture, arrive dans un délai de quatre mois le moment de la soutenance orale devant la Commission. En général c’est une présentation qui ne dure pas plus de trente minutes. Les membres de la Commission ont pris connaissance des pièces au préalable et n’ont souvent que quelques questions à poser. Le plus souvent chacun sait déjà ce qu’il va voter. Pourtant il est important de maîtriser parfaitement le sujet et d’éviter les réponses évasives. Il faudra également insister sur le respect des engagements pris, en particulier du point de vue architectural, environnemental et économique.

Aujourd’hui le rôle de la CDEC et de la CNEC semble être remis en cause pour non conformité au droit européen, il se peut qu’elles disparaissent au profit de Commissions Départementales et Nationales d’Aménagement Commercial. Peut-être les formalités changeront-elles également ?

Dominique Deslandes

CHOPSTIX

Restauration Asiatique

Apport : 100 000€

ECOCUISINE

Cuisine, bain, placard

Apport : 70 000€

FRANCE ACCES

Services aux particuliers

Apport : 15 000€

REMOVO

Entretien et rénovation

Apport : 10 000€

GLASS AUTO

Centre auto et Station service

Apport : 10 000€

SVELTEO

Diététique et minceur

Apport : 20 000€

MDA électroménager

Électroménager

Apport : 50 000€

Flour – La Cookiserie

Boulangerie - Pâtisserie

Apport : 30 000€

Plus de franchises Afficher plus

Actualités

Réauté Chocolat : deux reprises emblématiques qui illustrent la solidité du modèle

Réauté Chocolat : deux reprises emblématiques qui illustrent la solidité du modèle

Le développement d’un réseau de franchise ne passe pas uniquement par l’ouverture de nouveaux points de vente. La transmission et la reprise de magasins existants constituent également un levier stratégique majeur, comme en témoigne l’actualité récente du réseau Réauté Chocolat. Le 1er octobre 2025, l’enseigne spécialisée dans la chocolaterie et la confiserie a officialisé la […]

Jordan Tomas Pizza : une stratégie de communication en faveur de la croissance du réseau

Jordan Tomas Pizza : une stratégie de communication en faveur de la croissance du réseau

Dans un secteur de la restauration rapide hautement concurrentiel, Jordan Tomas Pizza se distingue par un indicateur révélateur de la solidité de son modèle économique : plusieurs de ses gérants ont choisi d’ouvrir un deuxième, voire un troisième établissement. Cette dynamique témoigne non seulement de la rentabilité du concept, mais aussi de la confiance des […]

Isabelle Gord : portrait d'une franchisée Yves Thuriès

Isabelle Gord : portrait d’une franchisée Yves Thuriès

Dans le secteur de la franchise, les parcours de reconversion professionnelle sont nombreux, mais celui d’Isabelle Gord, franchisée Yves Thuriès à Istres, illustre parfaitement comment des circonstances personnelles difficiles peuvent se transformer en tremplin vers l’entrepreneuriat. Après quinze années passées dans l’urbanisme avec des semaines de travail de 70 heures, cette professionnelle a dû réinventer […]

×
Notre recommandation
PPF

Intégrer PPF, c’est participer à la rénovation énergétique des foyers français avec des prestations innovantes et modernes.

Le réseau n°1 de la rénovation énergétique

En savoir plus maintenant
En quelques chiffres
  • Apport : 14 000€
  • CA moyen : 1 500 000€
  • Droit d'entrée : 14 000€
  • Nombre d'unités total en national : 60
En savoir plus maintenant
×
Recevez chaque semaine la newsletter
Infos sur les réseaux qui recrutent, guides pratiques,
conseils pour réussir …
En vous abonnant, vous acceptez que nous puissions traiter vos informations conformément à notre politique de confidentialité.