La Vie Claire, une franchise rafraîchie

  • Créé le : 09/12/2008
  • Modifé le : 21/06/2025
A l’heure du réchauffement climatique et du développement durable, la franchise La Vie Claire pionnière des années 60 prend un nouveau virage, toujours fidèle au bio.

Le réseau de franchise La Vie Claire est en pleine forme. Après quelques années de perte, les résultats se sont inversés. La Vie Claire le doit en priorité à son nom à une époque où chacun est en recherche de sérénité et de qualité de vie. Il s’agit en effet d’abord d’une chaîne de surfaces alimentaires bio, bio dur et militant selon le patron actuel, Benoît Soury. Tous les magasins respectent le cahier des charges européen en matière de production biologique. Les 4 000 références de l’enseigne sont dûment estampillées AB.

Pour devenir franchisé de La Vie Claire, il est nécessaire d’adhérer à ces valeurs. Il faut non pas être un investisseur mais avoir la prétention de devenir épicier bio pendant un moment, avant éventuellement de passer à la multifranchise. L’enseigne verte recrute principalement des commerçants de proximité, en majorité par l’intermédiaire d’internet. Il leur est demandé un droit d’entrée de 9 000 euros et une redevance de 0,5 à 1 % selon les tranches de chiffre d’affaires.

Les quelques 500 dossiers distribués chaque année sont diffusés à près de 100 % par le site web. Ensuite environ 150 candidatures sont reçues, le réseau en retient un bon tiers sur lequel une trentaine de candidatures sont finalement retenues. C’est ainsi que près de trente ouvertures ont eu lieu en 2007, quatorze autres ont abouti sur le premier semestre 2008. Chaque candidat est reçu individuellement au siège, on lui propose ensuite une immersion totale dans un des magasins pilotes.

Le futur franchisé concrétise lui-même son projet mais celui-ci doit être validé par le franchiseur. Suivent les formations théoriques et pratiques, scientifiques et managériales. Le contrat de franchise est de cinq ans minimum. Les franchisés commercialisent à plus de 80 % les références de l’enseigne, mais disposent d’une marge de manuvre de 20 % de produits hors assortiment.

La stratégie du réseau se veut raisonnée, les magasins sont rénovés dans le respect des règles du développement durable, comme le sera le nouveau siège. Les clients de La Vie Claire sont très majoritairement des femmes et la crise ne semble pas toucher ce type de cliente. Le bio est porté par une vague à laquelle contribue une partie de la grande distribution. Les équipes renforcent leur capacité d’accueil et de conseils. Aujourd’hui on y propose des produits cosmétiques et même du linge de maison.

Le PDG de La Vie Claire est engagé dans le milieu économique puisqu’il est Vice-Président de la Chambre de Commerce de Lyon. Il a comme ambition de bousculer l’image du patronat et a encouragé la mise en uvre d’une enquête régionale sur la franchise. Il travaille également sur la régulation du développement commercial, afin d’assurer un équilibre entre l’extension des réseaux et celui des villes.

Vu dans Le Journal de Entreprises

CHOPSTIX

Restauration Asiatique

Apport : 100 000€

ECOCUISINE

Cuisine, bain, placard

Apport : 70 000€

FRANCE ACCES

Services aux particuliers

Apport : 15 000€

REMOVO

Entretien et rénovation

Apport : 10 000€

GLASS AUTO

Centre auto et Station service

Apport : 10 000€

SVELTEO

Diététique et minceur

Apport : 20 000€

MDA électroménager

Électroménager

Apport : 50 000€

GAIASOL

Autres services aux entreprises

Apport : 20€

Plus de franchises Afficher plus

Actualités

Réauté Chocolat : deux reprises emblématiques qui illustrent la solidité du modèle

Réauté Chocolat : deux reprises emblématiques qui illustrent la solidité du modèle

Le développement d’un réseau de franchise ne passe pas uniquement par l’ouverture de nouveaux points de vente. La transmission et la reprise de magasins existants constituent également un levier stratégique majeur, comme en témoigne l’actualité récente du réseau Réauté Chocolat. Le 1er octobre 2025, l’enseigne spécialisée dans la chocolaterie et la confiserie a officialisé la […]

Jordan Tomas Pizza : une stratégie de communication en faveur de la croissance du réseau

Jordan Tomas Pizza : une stratégie de communication en faveur de la croissance du réseau

Dans un secteur de la restauration rapide hautement concurrentiel, Jordan Tomas Pizza se distingue par un indicateur révélateur de la solidité de son modèle économique : plusieurs de ses gérants ont choisi d’ouvrir un deuxième, voire un troisième établissement. Cette dynamique témoigne non seulement de la rentabilité du concept, mais aussi de la confiance des […]

Isabelle Gord : portrait d'une franchisée Yves Thuriès

Isabelle Gord : portrait d’une franchisée Yves Thuriès

Dans le secteur de la franchise, les parcours de reconversion professionnelle sont nombreux, mais celui d’Isabelle Gord, franchisée Yves Thuriès à Istres, illustre parfaitement comment des circonstances personnelles difficiles peuvent se transformer en tremplin vers l’entrepreneuriat. Après quinze années passées dans l’urbanisme avec des semaines de travail de 70 heures, cette professionnelle a dû réinventer […]

×
Notre recommandation
PPF

Intégrer PPF, c’est participer à la rénovation énergétique des foyers français avec des prestations innovantes et modernes.

Le réseau n°1 de la rénovation énergétique

En savoir plus maintenant
En quelques chiffres
  • Apport : 14 000€
  • CA moyen : 1 500 000€
  • Droit d'entrée : 14 000€
  • Nombre d'unités total en national : 60
En savoir plus maintenant
×
Recevez chaque semaine la newsletter
Infos sur les réseaux qui recrutent, guides pratiques,
conseils pour réussir …
En vous abonnant, vous acceptez que nous puissions traiter vos informations conformément à notre politique de confidentialité.