10 points clés pour gérer sa comptabilité !

  • Créé le : 17/12/2013
  • Modifé le : 30/06/2023

La comptabilité n’est pas seulement la base qui sert aux déclarations fiscales. Elle permet également d’éclairer utilement le décideur pour peu que ce dernier veuille l’utiliser ainsi.

Comment bien gérer sa comptabilité !

Sans prétendre à l’exhaustivité, voici quelques conseils qui permettront d’aller dans ce sens :

1. Demandez-vous quelle organisation comptable vous sied le mieux. Super simplifiée avec trésorerie en cours d’année et créances dettes à la clôture ou engagement sur tout l’exercice ? N’hésitez pas à demander conseil à un expert dans le domaine pour y voir plus clair ;

2. Soyez organisés. Pour être performant, soyez capables de retrouver vos pièces rapidement et si possible sans faire appel à votre expert-comptable ;

3. Gardez précieusement vos justificatifs. Cela peut sembler allez de soi mais en cas de contrôle, même les petites notes de restaurant pourront être épluchées !

4. Prévoyez des solutions de secours. La sauvegarde de vos données commerciales, comptables ou financières est un impératif. Avec l’avènement du cloud et des sauvegarde en ligne, de plus en plus de solutions existent dans ce domaine ;

5. Informez votre expert-comptable en amont de vos décisions de manière à ce que ce dernier puisse vous éclairer sur les dispositions fiscales, sociales ou autres en vigueur. Notamment lors d’achats ou d’investissements importants ;

6. Ne négligez pas les points en cours d’année. Les situations entre deux bilans permettent d’avoir une tendance bienvenue avant l’arrêté des comptes qui ne permet que peu de marge de manœuvre sur le résultat ;

7. Essayez de mettre en place quelques indicateurs de suivi mensuels comme des reportings de chiffre d’affaires, de marge ou de coûts. La comptabilité est par nature rétrospective, il vous appartient de l’utiliser pour vous projeter dans l’avenir. N’hésitez pas à vous faire aider de logiciels de gestion également, car ils peuvent vous faire gagner du temps dans vos reportings et vos analyses ;

8. Prenez le temps d’analyser vos comptes annuels. Ne vous arrêtez pas au résultat, discutez en avec votre expert-comptable, déterminez votre taux de marge moyen et votre seuil de rentabilité pour affiner au mieux vos tarifs ;

9. Ne confondez pas trésorerie et compte de résultat. Les activités imposées à l’impôt sur le revenu peuvent se retrouver en cessation des paiements alors même qu’il en ressort des résultats positifs chaque année si le chef d’entreprise procède à des prélèvements élevés ;

10. Suivez vos encaissements régulièrement pour relancer les impayés aussitôt que possible. Le taux de perte irrécouvrable augmente au fur et à mesure que l’impayé est ancien.

Plus de franchises

YVES ROCHER

Parfumerie et cosmétique

Apport : 30 000€

GROUPEMENT LES MOUSQUETAIRES

Supermarché et Supérette

Apport : 65 000€

JOTUL POELES CHEMINEES

Cheminée et Poêle

Apport : 40 000€

BRICOMARCHE

Bricolage et jardinage

Apport : 100 000€

INTERMARCHE

Supermarché et Supérette

Apport : 300 000€

POINT S

Centre auto et Station service

Apport : 60 000€

PPF

Entretien et rénovation

Apport : 10 000€

GLASS AUTO

Centre auto et Station service

Apport : 10 000€

Plus de franchises

Actualités

Le réseau Intermarché vise un chiffre d’affaires de 2 milliards d’euros en développant sa marque distributeur. Thierry Cotillard, Président du Groupement Les Mousquetaires, a déclaré que l’objectif du Groupement est d’atteindre 40 % de ventes via les MDD d’ici 2026, contre 35,3 % actuellement. Intermarché vise une croissance de 2 Mrds € de CA supplémentaires […]

Le Directeur Général de Répar'stores parle des objectifs de développement de son réseau

Dans cette interview accordée à Franchise Magazine, Guillaume Varobieff, Directeur Général de la franchise Répar’stores, dévoile les ambitions de développement de son réseau : atteindre d’ici 2025 un total de 500 véhicules et un chiffre d’affaires de 100 millions d’euros. Répar’stores : expansion et diversification pour devenir leader Européen Pour atteindre ses objectifs, Répar’stores prévoit de […]

Plus d'actualités

Fermer le menu
×
Notre recommandation
CAMILLE ALBANE

Un concept unique de « Coiffeur Coloriste Maquilleur », issu du Groupe Dessange.

Une référence sur le secteur haut de gamme de la coiffure.

En savoir plus maintenant
En quelques chiffres
  • Apport : 40 000€
  • CA moyen : 340 000€
  • Droit d'entrée : 9 000€
  • Nombre d'unités total en national : 140
En savoir plus maintenant
×
Recevez chaque semaine la newsletter
Infos sur les réseaux qui recrutent, guides pratiques,
conseils pour réussir …
En vous abonnant, vous acceptez que nous puissions traiter vos informations conformément à notre politique de confidentialité.