La clause d’exclusivité d’un franchisé face au développement du site Web de l’enseigne

  • Créé le : 18/07/2015
  • Modifé le : 28/04/2025
Que devient la clause d’exclusivité du contrat de franchise quand la tête d’un réseau vend les mêmes produits que ses franchisés sur internet ?  La question se pose pour tous les réseaux même si la problématique n’est pas la même suivant les secteurs. Il y a ceux qui n’ont rien de concret à vendre mais font la promotion de leurs franchisés en faisant celle de la marque : cela englobe toutes les franchises de services et de la restauration. 
Dans le cas de vente de produits, le problème n’est plus du tout le même. En ouvrant un site marchand, un franchiseur peut devenir concurrent de son franchisé. Il y a alors un problème juridique à résoudre entre la clause d’exclusivité du franchisé et la vente par internet des mêmes produits sur la zone de chalandise du franchisé.

Rappel des clauses d’exclusivité

L’exclusivité géographique de la franchise, celle de l’enseigne, celle des produits sont 3 clauses importantes mais facultatives des contrats de franchise.
Dans le premier cas, le franchisé aura la garantie de ne pas avoir un autre franchisé sur le territoire qui lui a été assigné. Par contre la tête de réseau peut se développer via d’autres formules sur la zone (concession, succursale, corner).
Dans le cas de l’exclusivité de l’enseigne, le franchisé sera le seul représentant de la marque sur la zone déterminée
Dans le troisième cas la clause est sensée garantir au franchisé qu’il sera le seul à vendre les produits de l’enseigne sur le territoire défini dans le contrat. Le développement de site marchand d’enseignes de franchise a amené certains franchisés à se retourner contre leur franchiseur pour concurrence déloyale. Les clients pouvant trouver les mêmes produits parfois moins chers.

Or depuis un arrêt de la Cour de Cassation française du 10 septembre 2013, l’ouverture d’un site Web ne peut être assimilable à l’implantation d’un point de vente sur le territoire du franchisé. D’où une insécurité juridique qui oblige maintenant les têtes de réseau à avoir une stratégie globale digitale+ magasins physiques.

Mais soyons clairs, un réseau sans site web est condamné à mourir et dans la plupart des métiers, ce site web doit être marchand, on parle de multi-canal pour décrire les réseaux qui utilisent à la fois le e-commerce et les magasins physiques, etc…

Un enjeu juridique mais surtout éconmique majeur

Le E-commerce se développera de toutes façons et prendra des parts de marché. Si votre réseau ne le fait pas, ce sont vos concurrent qui le feront. Alors les réseaux de franchise mettent en place les moyens de gérer la cohabitation entre le site marchand et les franchisés tant sur le plan commercial et marketing pour que le web amène aussi des clients aux magasins en plus de participer à la notoriété. 

Renoncer à Internet est évidemment une absurdité mais faire en sorte que les franchisés ne soient pas exclus des retombées du web parait évident. Pourquoi, déjà parce qu’ils participent à la notoriété de la marque de par leur présence sur le territoire, qu’ils peuvent servir d’intermédiaires et offrir des services en plus, etc… Ils sont une valeur ajoutée !

Des solutions sont donc mises en place pour que les franchisés ne se sentent pas les laisser pour compte du système avec des outils adaptés qui permettent de faire cohabiter site marchand et magasins physiques.

CHOPSTIX

Restauration Asiatique

Apport : 100 000€

ECOCUISINE

Cuisine, bain, placard

Apport : 70 000€

FRANCE ACCES

Services aux particuliers

Apport : 15 000€

REMOVO

Entretien et rénovation

Apport : 10 000€

GLASS AUTO

Centre auto et Station service

Apport : 10 000€

SVELTEO

Diététique et minceur

Apport : 20 000€

MDA électroménager

Électroménager

Apport : 50 000€

Flour – La Cookiserie

Boulangerie - Pâtisserie

Apport : 30 000€

Plus de franchises Afficher plus

Actualités

Réauté Chocolat : deux reprises emblématiques qui illustrent la solidité du modèle

Réauté Chocolat : deux reprises emblématiques qui illustrent la solidité du modèle

Le développement d’un réseau de franchise ne passe pas uniquement par l’ouverture de nouveaux points de vente. La transmission et la reprise de magasins existants constituent également un levier stratégique majeur, comme en témoigne l’actualité récente du réseau Réauté Chocolat. Le 1er octobre 2025, l’enseigne spécialisée dans la chocolaterie et la confiserie a officialisé la […]

Jordan Tomas Pizza : une stratégie de communication en faveur de la croissance du réseau

Jordan Tomas Pizza : une stratégie de communication en faveur de la croissance du réseau

Dans un secteur de la restauration rapide hautement concurrentiel, Jordan Tomas Pizza se distingue par un indicateur révélateur de la solidité de son modèle économique : plusieurs de ses gérants ont choisi d’ouvrir un deuxième, voire un troisième établissement. Cette dynamique témoigne non seulement de la rentabilité du concept, mais aussi de la confiance des […]

Isabelle Gord : portrait d'une franchisée Yves Thuriès

Isabelle Gord : portrait d’une franchisée Yves Thuriès

Dans le secteur de la franchise, les parcours de reconversion professionnelle sont nombreux, mais celui d’Isabelle Gord, franchisée Yves Thuriès à Istres, illustre parfaitement comment des circonstances personnelles difficiles peuvent se transformer en tremplin vers l’entrepreneuriat. Après quinze années passées dans l’urbanisme avec des semaines de travail de 70 heures, cette professionnelle a dû réinventer […]

×
Notre recommandation
PPF

Intégrer PPF, c’est participer à la rénovation énergétique des foyers français avec des prestations innovantes et modernes.

Le réseau n°1 de la rénovation énergétique

En savoir plus maintenant
En quelques chiffres
  • Apport : 14 000€
  • CA moyen : 1 500 000€
  • Droit d'entrée : 14 000€
  • Nombre d'unités total en national : 60
En savoir plus maintenant
×
Recevez chaque semaine la newsletter
Infos sur les réseaux qui recrutent, guides pratiques,
conseils pour réussir …
En vous abonnant, vous acceptez que nous puissions traiter vos informations conformément à notre politique de confidentialité.