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Vous voulez devenir franchisé, vous ne devez pas prendre votre décision sans réfléchir et pour vous aider à réaliser un diagnostic avant de vous lancer voici quelques pistes de réflexion nécessaires avant de signer votre contrat de franchise.
Préparez votre projet
Evaluez bien vos aptitudes personnelles et professionnelles. Quel intérêt portez-vous aux secteurs d'activité sélectionné, est-ce compatible avec votre personnalité, vos valeurs et votre environnement familial peut-il adhérer au projet, avez-vous des moyens financiers suffisants pour assurer le démarrage de l'activité de manière sereine ? Résumez cela dans un tableau.
Informez-vous sur la franchise
Etudiez ses modes de fonctionnement. Regardez les videos conférences sur ac-franchise.tv . Lisez des informations précises sur la franchise, notamment sur ac-franchise.com, informez vous concernant le code de déontologie européen de la franchise, consultez la presse et tous les réseaux d'information. Rencontrez des personnes expérimentées et compétentes engagées dans le monde de la franchise.
Au moment de choisir votre réseau
Vérifiez l'originalité du savoir-faire proposé, la qualité de la formation dispensée et l'existence d'un manuel opératoire. Evidemment intéressez-vous de près au produit ou au service. Il vous faut également recueillir des données précises sur la rentabilité des unités qui existent déjà, c'est un critère de sélection au moment de choisir l'enseigne que vous allez représenter. Votre franchiseur doit vous apporter aussi des engagements d'innovations et d'assistance, en fait un véritable leadership. Pour être bien sûr de vous, il est essentiel de visiter quelques unités en qualité de simple client puis en qualité de candidat à la franchise.
Avant de signer
Lisez bien le Document d'Information Précontractuel (DIP). Le franchiseur a l'obligation de vous accorder 20 jours minimum pour analyser toutes les informations qu'il contient. Interrogez-vous sur l'expérience dans le métier du ou des dirigeants et analysez les étapes d'évolution du réseau pour appréhender son dynamisme, surtout les deux dernières années. N'hésitez pas à vous faire aider de spécialistes pour l'étude du contrat de franchise et des comptes du franchiseur.
Un autre point à ne pas négliger est l'étude de marché, L'étape ultime est de réaliser le budget de vos besoins et de vos ressources, en faisant cette analyse financière soyez attentif au retour sur investissement. Faites votre étude de marché vous même ou faites vous aider par le franchiseur, afin d'être bien imprégné des contraintes financières de votre entreprise.
Enfin vous pourrez définir la date d'ouverture de votre point de vente et mettre en place une check liste sous forme de rétro-planning : recherche de local, travaux, formation, etc.
Plus d'information en consultant ces articles :
Les étapes à ne pas manquer pour réussir votre business plan
La Loi Doubin et le DIP pour bien choisir sa franchise
Futur franchisé : sachez bien choisir votre emplacement !
DD
Un autre point à ne pas négliger est l'étude de marché, L'étape ultime est de réaliser le budget de vos besoins et de vos ressources, en faisant cette analyse financière soyez attentif au retour sur investissement. Faites votre étude de marché vous même ou faites vous aider par le franchiseur, afin d'être bien imprégné des contraintes financières de votre entreprise.
Enfin vous pourrez définir la date d'ouverture de votre point de vente et mettre en place une check liste sous forme de rétro-planning : recherche de local, travaux, formation, etc.
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