Véritable « Bible » à mettre entre les mains de tout (futur) franchiseur ou (futur) franchisé, l’ouvrage de Gilbert MELLINGER aborde l’ensemble des aspects stratégiques et opérationnels de la vie d’un réseau, depuis l’exploitation réussie d’un concept pilote, jusqu’à sa duplication dans le cadre d’un réseau de franchise.


Un ouvrage de base indispensable aux franchiseurs et franchisés

« La Franchise – La stratégie – l’Opérationnel » ne ressemble à aucun des autres ouvrages disponibles sur le marché. Sur plus de 450 pages, où anecdotes et conseils pratiques se succèdent, ce manuel donne aux franchiseurs et aux franchisés un langage et un regard communs sur la franchise et la possibilité de porter une approche et une appréciation communes sur toutes les dimensions de leur vie commune.

A la lecture de cet ouvrage, chacun prendra pleinement conscience des avantages et des obligations liés à la création en franchise : Le franchisé trouvera dans « La Franchise – La Stratégie – l’Opérationnel » tout ce qu’il est en droit
d’attendre d’un réseau, mais également quelles sont ses obligations, plus nombreuses qu’il ne le croit en général.
Le franchiseur y découvrira quant à lui toutes les facettes de son métier. Il verra très vite qu’il est plus facile de traiter avec un candidat bien informé qui pose les bonnes questions, qu’avec un candidat qui ne discute que de réduction du droit d’entrée !

Quelques mots sur l’auteur :

On ne présente plus Gilbert MELLINGER, auteur de « La Franchise – La Stratégie – l’Opérationnel ». Il est reconnu comme véritable expert sur le secteur de la franchise où nombre de réseaux doivent leur réussite à ses conseils avisés. Gilbert MELLINGER, Président du cabinet Epac International qu’il a racheté en 2000, a trouvé dans les 40 ans du cabinet l’occasion de rédiger cette synthèse d’une expérience acquise pendant 25 ans dans plusieurs pays d’Europe et aux USA. Membre du collège des experts de la F.F.F.
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communiqué de presse