Franchise ou coopérative : quelles différences ?

  • Créé le : 30/08/2004
  • Modifé le : 30/05/2025

La franchise et la coopérative sont deux modes d’organisation de commerce en réseau, mais entre lesquels existent plusieurs points de divergence.

Coopérative = Plus de pouvoir

1- La coopérative est constituée de coopérateurs, des commerçants indépendants qui détiennent des parts sociales dans l’enseigne et qui, en conséquence de cette part de pouvoir qu’ils ont, sont responsables des dettes de la coopérative. Ils participent donc à toutes les décisions concernant le réseau (stratégie commerciale, évolution du concept…) autant qu’ils sont responsables vis-à-vis des résultats et des dettes de leur enseigne.
2- Pour rejoindre une coopérative, l’adhérent devra acquérir des parts sociales.
3- L’enseigne transmet à ses adhérents le savoir-faire qui fait sa force contre la concurrence mais n’est aucunement obligée de le faire.
4- L’assistance de la coopérative auprès de ses adhérents contribue à la pérennité et à la réussite des points de vente. En coopérative, l’assistance n’est pas une obligation.

Franchise = Moins de contraintes

1- Le réseau de franchise est constitué de franchisés, des commerçant indépendants mais qui ne sont pas porteurs d’une part de la société franchiseur et ne sont, par conséquent, pas responsables des dettes du franchiseur. Dans un réseau de franchise, on peut assimiler le franchisé à un « client » de la structure chargée de l’animation du réseau, il n’est pas actionnaire, mais paye pour profiter de services en retour.
2- Pour rejoindre une franchise, le franchisé devra reverser un droit d’entrée d’une valeur qui varie d’un réseau à un autre. Il devra également reverser des redevances pour pouvoir bénéficier des services de la tête de réseau.
3- La transmission du savoir-faire du franchiseur à ses franchisés est l’un des piliers du modèle de la franchise, c’est une obligation.
4- L’assistance de la tête de réseau auprès de ses franchisés contribue à la pérennité et à la réussite des points de vente. L’assistance est l’un des piliers de la franchise et une obligation.

En coopérative comme en franchise, on parle de commerçants indépendants, gérant et distribuant leurs propres stocks et générant un chiffre d’affaires qui leur permettra de payer les frais de structure et les redevances périodiques mais également leur rémunération.

CHOPSTIX

Restauration Asiatique

Apport : 100 000€

ECOCUISINE

Cuisine, bain, placard

Apport : 70 000€

FRANCE ACCES

Services aux particuliers

Apport : 15 000€

CAPCAR

Achat vente automobile et mandataire auto

REMOVO

Entretien et rénovation

Apport : 10 000€

GLASS AUTO

Centre auto et Station service

Apport : 10 000€

DIRECT CROQUETTE

Animalerie - Alimentation animale

Apport : 4 000€

ONE BOX

Déménagement et Self-Stockage

Apport : 50 000€

Plus de franchises Afficher plus

Actualités

Aménagement extérieur : Garden Park Concept vise de nouvelles ouvertures en 2026

Aménagement extérieur : Garden Park Concept vise de nouvelles ouvertures en 2026

Le secteur de l’aménagement extérieur connaît une dynamique remarquable, portée par l’engouement croissant des particuliers pour la valorisation de leurs espaces outdoor. Dans ce contexte favorable, le réseau Garden Park Concept annonce une stratégie d’expansion ambitieuse pour 2026, visant à multiplier les ouvertures d’agences sur l’ensemble du territoire français. Avec un réseau déjà constitué de […]

Franchise bien-être : Club Pilates s’implante à Saint-Maur-des-Fossés

Franchise bien-être : Club Pilates s’implante à Saint-Maur-des-Fossés

L’ouverture du septième studio Club Pilates en France, prévue ce lundi 19 janvier 2026 à Saint-Maur-des-Fossés, illustre une tendance croissante dans le secteur de la franchise : la reconversion de cadres issus d’autres secteurs vers l’entrepreneuriat du bien-être. Portée par Manon Obritin, ancienne professionnelle du secteur bancaire, cette implantation dans le Val-de-Marne témoigne de l’attractivité […]

De collaboratrice à franchisée : parcours de Sophie Brizard chez HTC Santé

Le parcours de Sophie Brizard illustre une trajectoire encore peu commune dans l’univers de la franchise : celle d’une collaboratrice du siège qui devient franchisée HTC Santé, réseau qu’elle a contribué à développer. Après quatre années passées au sein de la structure centrale de HTC Santé, cette professionnelle a franchi le cap de l’entrepreneuriat en […]

×
Notre recommandation
NEW JUMP

Un concept innovant de plaines de jeux intérieures composées de trampolines, le tout dans un espace sécurisé.

Rejoignez l'aventure New Jump et devenez un acteur clé du loisir sportif moderne.

En savoir plus maintenant
En quelques chiffres
  • Apport : 70 000€
  • CA moyen : 700 000€
  • Droit d'entrée : 25 000€
  • Nombre d'unités total en national : 10
En savoir plus maintenant
×
Recevez chaque semaine la newsletter
Infos sur les réseaux qui recrutent, guides pratiques,
conseils pour réussir …
En vous abonnant, vous acceptez que nous puissions traiter vos informations conformément à notre politique de confidentialité.