Le modèle coopératif résiste à la crise selon le magazine Point de Vente

Actualités & Interviews / Actualités de la franchise / Le modèle coopératif résiste à la crise selon le magazine Point de Vente
  • Créé le : 20/10/2012
  • Modifé le : 20/10/2012
Selon cet article….L’implication est nettement plus forte dans une organisation si la décision est adoptée par l’ensemble de ses membres. C’est le premier atout du commerce coopératif dans les réseaux dynamiques et bien managés à condition que l’équilibre soit respecté entre indépendance et accompagnement.

Depuis une dizaine d’années ce secteur affiche une bonne santé. Alors qu’en 2009 on voyait les chiffres d’affaires des commerçants indépendants baisser de plus de 2 %, ceux du commerce coopératif progressaient de près de 1 %…

Patron indépendant en coopérative

Les Coop’ représentent plus d’un quart du commerce français. Chaque adhérent bénéficie du même droit de parole, selon le principe « un homme, une voix » et ceci quelque soit le chiffre d’affaires réalisé par le magasin, l’ancienneté ou le montant des parts sociales. Ces entreprises se nomment Système U, Leclerc, Krys, Hyper U, Joué Club ou Sport 2000 et comptent plus de 18 000 points de vente dans l’Hexagone.

Leurs membres sont des commerçants indépendants qui se sont associés pour créer (ou rejoindre NDLR) une enseigne commune, ils sont propriétaires de leurs magasins et contrôlent le capital de la structure centrale. Chaque patron de point de vente acquiert en effet des parts sociales et accède à une enseigne, une politique commerciale et des outils communs. (NDLR : Ils sont aussi responsables des éventuelles dettes de la centrale en contrepartie)

La cotisation est évaluée selon un pourcentage de son chiffre d’affaires, de cette manière il participe aux charges d’exploitation du groupement. Ici il n’y a pas de cotation boursière et les dividendes sont soit réinvestis soit distribués aux adhérents. Ils ont certes moins de possibilité de crédit que les grands groupes cotés en Bourse. En revanche ils sont moins soumis aux aléas des marchés financiers. De ce fait on n’y parle ni OPA, ni délocalisation. Le capital reste en France. Ces éléments donnent de la cohérence au groupe et une image de confiance pour le consommateur. (NDLR : ceci dit, il ya bien des réseaux qui mélangent franchise et coopérative. Il y a aussi des coopératives françaises rachetées par des coopératives étrangères ou l’inverse ou encore des coopératives qui accueillent des capitalistes dans certaines de leurs structures pour résoudre leurs besoins en fonds propres, un point souvent faible des coop. Les frontières se brouillent entre les deux systèmes qui prennent bien soin de ne pas s’opposer mais de se compléter)

La valeur humaine

De plus chaque groupement repose sur une double gouvernance avec d’un côté les permanents de la structure centrale et de l’autre les adhérents qui travaillent main dans la main avec les salariés du siège et élisent les administrateurs en leur sein. La valeur humaine et le partage sont de ce fait de réelles valeurs qui procurent une véritable solidarité difficile à trouver dans l’assemblée générale d’une société cotée en Bourse où la recherche de profits est un critère permanent. (NDLR : Mais il arrive qu’un groupe d’adhérents freinent le réseau ou lui imposent une direction contre une majorité « molle » d’adhérents.)

D’ailleurs la relation étroite entre les adhérents et le siège est non seulement un avantage mais surtout une nécessité afin de garantir une prise de décision stratégique collective assumée par l’ensemble des membres du réseau. Ceci entraîne parfois une certaine lourdeur largement compensée par la motivation de l’ensemble des adhérents du réseau.

Selon un article vu dans Points de Vente et avec quelques commentaires de notre rédaction qui tient à préciser que le commerce associé (nouveau nom des coopératives) et la franchise sont deux systèmes efficaces quand ils sont bien compris et utilisés. Gardons-nous de penser que tout est noir ou blanc. Remarquons qu’après une période où les coopératives paraissaient vieillir et appartenir au passé, le temps est au renouveau et à la communication sur les réseaux qui prouvent à juste titre que la formule désormais qualifiée de commerce associé a du bon et même du très bon. Alors, comment choisir entre franchise et commerce associé de type coopératif  ? Notre conseil : n’y accordez pas plus d’importance que cela ! Rejoignez surtout un réseau qui marche et qui sait vous expliquer ce qu’il a su mettre en place pour s’adapter en permanence au marché et à la concurrence.

Plus de franchises
Franchise MILLEPATTE MILLEPATTE

Aide à domicile, ménage, jardinage

Apport : 20 000€

Franchise LA REUNION DES ENTREPRENEURS LA REUNION DES ENTREPRENEURS

Conseil, formation, coaching

Apport : 10 000€

Franchise GROUPEMENT LES MOUSQUETAIRES GROUPEMENT LES MOUSQUETAIRES

Supermarché et Supérette

Apport : 65 000€

Franchise Mr. Bricolage Mr. Bricolage

Bricolage et jardinage

Apport : 150 000€

Franchise DIETPLUS DIETPLUS

Institut de beauté, esthétique

Apport : 5 000€

Franchise ABITHEA ABITHEA

Agence immobilière

Apport : 30 000€

Franchise RELOOKING Beauté Minceur RELOOKING Beauté Minceur

Institut de beauté, esthétique

Apport : 15 000€

Franchise AQUILUS PISCINES ET SPAS AQUILUS PISCINES ET SPAS

Piscine, Spa, Hammam

Apport : 30 000€

Plus de franchises

Actualités

La franchise Monop’, enseigne phare du groupe Casino, a commencé à tester depuis la fin du mois d’août 2020 son nouveau concept de magasin autonome « Black Box ». Avec ce point de vente autonome sans employés, ouvert 24 heures sur 24, tous les jours de la semaine, l’enseigne espère conquérir une nouvelle clientèle et gagner de nouvelles […]

L'Indicateur de la Franchise

L'Indicateur de la Franchise

Créée en 1945, la franchise COMERA Cuisines, enseigne pionnière de la cuisine aménagée en France, compte aujourd’hui une cinquantaine de points de vente dans le pays. Lancée en réseau il y a de cela 10 ans, la marque française souhaite renforcer son maillage territorial en ouvrant de nouvelles concessions. Elle cherche à s’implanter en priorité […]

Plus d'actualités

Fermer le menu
×
Notre recommandation pour vous :
Norauto

Le pionnier du concept de centre auto en France

Apport : 100 000€

CA moyen : 1 300 000€

Candidater maintenant

×
Recevez chaque semaine la newsletter
Infos sur les réseaux qui recrutent, guides pratiques,
conseils pour réussir …
En vous abonnant, vous acceptez que nous puissions traiter vos informations conformément à notre politique de confidentialité.