Ils sont nombreux car la franchise apporte au franchiseur une série de moyens commerciaux et financiers non négligeables :
1 Les moyens de financement privilégié d’un réseau.
2 Un positionnement plus fort face à la concurrence (conquête rapide du marché, puissance d’achat d’un réseau, occupation du territoire)
3- Une valorisation de la marque et une fidélisation plus facile de la clientèle.
4 Un contrôle de la distribution.
5 Une meilleure planification de la production (dans le cas de franchises de production-distribution)
1 Elles sont financières et liées à la mise en oeuvre du concept et à son suivi (frais de conception, d’expérimentation, de développement, d’assistance des franchisés, de recherche et d’innovation).
2 Elles sont stratégiques car :
– le franchiseur soit développer une stratégie de différenciation par rapport à la concurrence,
– il doit renoncer à l’exploitation d’une partie du territoire,
– il prend des risques quant à la bonne exploitation de sa marque.
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