De la nécessité d’adapter l’offre pour répondre à de nouveaux consommateurs

Actualités & Interviews / Actualités de la franchise / De la nécessité d’adapter l’offre pour répondre à de nouveaux consommateurs
  • Créé le : 02/07/2013
  • Modifé le : 02/07/2013
L’acte d’achat n’a jamais été anodin et évolue en fonction des tendances de la société. Entre nécessité et/ou volonté de posséder, on voit depuis peu émerger un nouveau consommateur voulant être informé, acteur et responsable de ce qu’il achète. La consommation de masse est en déclin ; à la fois liée à un environnement économique défavorable mais aussi aux grands bouleversements dans les habitudes d’achat et aux scandales qui ont touché l’alimentaire et les produits pharmaceutiques jetant ainsi le doute sur tous les produits frais ou manufacturés. Les consommateurs se tournent aujourd’hui vers des modes d’achat alternatifs  tout en traquant l’achat malin mais pas forcément le moins cher.

Une logique d’achat qui privilégie une démarche plus saine, plus durable

Le boom des sites d’échange, les magasins d’achat-vente d’occasions démontrent la nouvelle attitude des consommateurs qui ne veulent plus être passifs et s’orientent vers des nouveaux circuits de distribution qui leur paraissent moins opaque et dans lesquels ils mettent leur confiance.
Pour l’alimentation, ils préfèrent s’adresser aux circuits courts concernant les fruits, légumes et produits frais : à la fois pour avoir des produits frais et vraiment frais qui n’ont pas parcouru des centaines voire des milliers de kilomètres avant d’atterrir dans les rayons d’un hypermarché et pour participer à limiter la dégradation de la planète. Ils recherchent aussi le contact et le service qu’ils trouveront plus facilement dans un rapport direct avec le producteur qu’il peut imaginer car il travaille près de chez lui. I

lls ne veulent plus être passifs et otages des grands groupes d’agro-alimentaire dans lesquels ils ont de moins en moins confiance. Les distributeurs l’ont bien compris et commencent à proposer des offres de produits régionaux avec une communication adaptée pour  bien montrer leur volonté de participer à cette mutation et ce n’est que le début.
Ces derniers doivent se positionner non plus comme simples distributeurs de produits aux meilleurs prix mais réassurer les clients sur l’origine et la qualité de leur offre qui doit correspondre à une attente de qualité et de transparence.

Les catégories de clients ont changé : une nouvelle segmentation reste à définir

La ménagère de moins de 50 ans a vécu. La segmentation n’est plus la même que dans les années 80. Il faut revoir les typologies telles qu’elles avaient été définies (âges, habitats, CSP). Prendre en compte que les seniors de plus en plus nombreux, ont des attentes qu’il faudra satisfaire d’autant qu’ils ont un pouvoir d’achat élevé.

Bien cerner la nouvelle génération accro aux nouvelles technologies et surinformée dont l’exigence n’a d’égale que son opiniâtreté à trouver la bonne affaire. Elle cherche le sur-mesure, c’est-à-dire les produits convoités au prix le plus juste et les services qui vont avec. Ces consommateurs ont développé une nouvelle approche marketing ; accros à leurs smart phones et mobiles, c’est via ce canal que les marques les prospectent et les fidélisent pour les diriger dans le magasin le plus proche de leur smartphone !

Les marques doivent sortir du lot et réaffirmer leur valeur ajoutée

C’est pour les marques un défi de capter les clients à travers une communication prouvant que s’identifier à la marque en question permet de faire partie d’un clan ou d’une tribu. Les réseaux sociaux ont beaucoup participé à cette mutation et les marques doivent se mettre en scène pour faire partie du réseau et donc du paysage commercial. Avoir son site Internet était une nécessité il y a seulement quelques années et ne suffit pas aujourd’hui. Cette présence sur la toile doit devenir interactive avec le client internaute, possesseur de smartphone et inscrit sur un ou plusieurs réseaux sociaux. C’est maintenant là que se trouvent les prospects pour les marques. Mais être présent partout ne suffit pas, encore faut-il proposer une vraie marque identitaire et pérenniser le rapport avec les clients à travers la géolocalisation et l’approche personnalisée.

L’air de consommer et posséder à tout prix a vécu. Le nouveau consommateur cherche à trouver dans l’achat d’un produit plutôt un usage qu’une possession, des services associés et une vraie reconnaissance à travers des opérations personnalisées et interactives. Le cross canal développé par presque tous les distributeurs permet ainsi de satisfaire chaque client en fonction de ses habitudes d’achat. Si le client a toujours été roi, il veut aujourd’hui être acteur pour redonner un sens à son mode de consommation.

Martine Malaterre

Plus de franchises
Franchise Mathnasium Mathnasium

Formation et soutien scolaire

Franchise LASER & BEERS LASER & BEERS

Café et bar spécialisé

Apport : 80 000€

Franchise SPEEDY SPEEDY

Centre auto et Station service

Apport : 60 000€

Franchise ATTILA ATTILA

Entretien et rénovation

Apport : 40 000€

Franchise MILLEPATTE MILLEPATTE

Aide à domicile, ménage, jardinage

Apport : 20 000€

Franchise MOBALPA MOBALPA

Cuisine, bain, placard, cheminées

Apport : 80 000€

Franchise LES MENUS SERVICES LES MENUS SERVICES

Service à la personne âgée ou dépendante

Apport : 40 000€

Franchise Promovacances Promovacances

Transport, voyage, tourisme

Apport : 40 000€

Plus de franchises

Actualités

Concept dédié à la vente de fournitures de bureau, papeterie et cartouches d’encre, Bureau Vallée offre la possibilité à de futurs porteurs de projets d’entreprendre auprès d’une marque leader de son secteur. De nombreuses opportunités à saisir ! Pour permettre à de futurs entrepreneurs de bénéficier d’un point de vente avec un historique et d’une clientèle […]

L'Indicateur de la Franchise

L'Indicateur de la Franchise

Opérateur de réseau mobile virtuel fondé il y a plus de 30 ans Coriolis Télécom annonce le renouvellement de son partenariat pour la saison 2020-2021 avec le célèbre club de Hockey sur Glace d’Amiens, dont les membres sont également surnommés « les Gothiques ». Des liens indestructibles Expert de la téléphonie et leader de son secteur, Coriolis […]

Plus d'actualités

Fermer le menu
×
Notre recommandation pour vous :
Norauto

Le pionnier du concept de centre auto en France

Apport : 100 000€

CA moyen : 1 300 000€

Candidater maintenant

×
Recevez chaque semaine la newsletter
Infos sur les réseaux qui recrutent, guides pratiques,
conseils pour réussir …
En vous abonnant, vous acceptez que nous puissions traiter vos informations conformément à notre politique de confidentialité.