Choisir sa franchise ? Les questions à se poser.

Actualités & Interviews / Actualités des experts / Choisir sa franchise ? Les questions à se poser.
  • Créé le : 01/09/2017
  • Modifé le : 01/09/2017

Chez le franchiseur que vous étudiez, quelle est le niveau de qualité ou de pertinence ou d’efficacité de:

  • La politique commerciale par rapport au marché et à la concurrence 
  • Le concept : du commercial à la gestion 
  • La maîtrise du Franchiseur
  • Le savoir-faire et sa transmission
  • L’Assistance permanente
  • La rentabilité 
  • L’équilibre entre indépendance et respect des normes
  • L’équilibre du contrat   

Comment le Franchiseur gagne-t’il sa vie ?

  • Sur mes achats ou sur mes ventes ? 
  • Sur mes coûts ou sur ma réussite ? 
  • Donc, quels sont ses intérêts ?  Me vendre des produits ? Encaisser des droits d’entrée ? Me faire gagner de l’argent ?

Le franchiseur me donne-t’il les avantages suivants ?

  • Démarrage plus rapide et plus sûr 
  • Franchise moins coûteuse
  • Franchise plus efficace
  • Limitation du risque
  • Rentabilité des capitaux investis
  • Maîtrise professionnelle supérieure
  • Apprentissage d’un nouveau métier
  • Permanence de l’aide
  • Capacité à faire évoluer le concept    

Le franchiseur me donne-t’il les services suivants ?

Avant ouverture :
  • Assistance à la recherche et à la négociation de l’emplacement.
  • Assistance pour la réalisation de l’étude de faisabilité et la négociation bancaire.
  • Aide pour l’aménagement du point de vente.
  • Formation du franchisé et du personnel. 
  • Assistance au niveau démarches administratives. 
Pour l’ouverture :
  • Livraison et installation stocks.
  • Livraison et installation mobilier et matériel. 
  • Publicité de lancement.
  • Assistance à l’ouverture. 
Après l’ouverture :
  • Formation permanente.
  • Plans publicitaires, défense et promotion de la marque. 
  • Organisation des réunions, séminaires, commissions,
  • Visites périodiques (Contrôle, Animation, Aide..). 
  • Organisation du transfert et du traitement de l’information dans les deux sens.
  • Respect des engagements financiers et contractuels. 
  • Référencement de fournisseurs, conditions d’achats, etc. 

Suis-je prêt à accepter les contraintes spécifiques de ce réseau ?

  • Application de la stratégie commerciale du franchiseur
  • Respect des normes 
  • Obligation de suivre l’évolution du concept et du savoir-faire
  • Obligation d’approvisionnement 
  • Respect des obligations financières
  • Respect des obligations contractuelles   

Actualités de Club AC Franchisés

Oui, bien entendu. Vous pouvez créer une affaire franchisée en couple dans de nombreux réseaux. Il suffit le plus souvent que l’affaire permette de payer deux personnes et surtout que votre DUO présente les compétences requises pour la franchise visée. On trouve souvent des couples dans les supermarchés mais ce n’est qu’un exemple parmi tant d’autres. […]

Cela dépend du contrat et de ce que vous entendez par rendre des comptes. Oui, le franchisé doit rendre des comptes dans le sens qu’il doit justifier de ce qu’il respecte le contrat. Mais ce n’est probablement pas ce que vous demandez. Vous souhaitez probablement savoir si vous devez donner vos chiffres au franchiseur. Cela dépend de ce qui est dans le contrat mais c’est absolument normal de lui donner vos chiffres et c’est dans votre intérêt.

Plus d'actualités

Fermer le menu
×
Recevez chaque semaine la newsletter AC Franchise
Infos sur les réseaux qui recrutent, guides pratiques, conseils pour réussir …
En vous abonnant, vous acceptez que nous puissions traiter vos informations conformément à notre politique de confidentialité.