En France effectivement la Loi Doubin (désormais intégrée au code de commerce sous l’article L3330) a bien préparé votre décision. Un franchiseur est dans l’obligation d’apporter des éléments clairs et vérifiables aux candidats qui le sollicitent. Il doit fournir un DIP (document d’informations pré-contractuelles) qui donne des éléments sérieux concernant le chiffre d’affaires de son enseigne et des chiffres sur l’activité qui permettent de comparer les enseignes entre elles.
Vous pouvez vous assurer de l’assistance proposée par le franchiseur. Certaines enseignes mettent un concept à disposition mais n’assurent pas une formation poussée au savoir-faire, alors que d’autres vous offrent différents niveaux de formation. Vous pouvez même être initié au management d’équipe ou à la gestion.
Vous vous intéresserez à la localisation géographique optimale. Une bonne rentabilité peut venir d’une bonne localisation. Examinez les territoires plus porteurs en fonction du type d’activité proposé.
Concernant la rentabilité, une enseigne de services est globalement moins productive mais nécessite moins d’investissement au départ et permet de vivre plus rapidement de son travail. A vous de comparer avec l’investissement qui vous est demandé. Les droits d’entrée varient en fonction de l’activité mais aussi de la notoriété apportée par l’enseigne. Finalement le taux de rentabilité est souvent lié à l’investissement de départ du franchisé.
