Franchise ou coopérative : quelles différences ?

  • Créé le : 30/08/2004
  • Modifé le : 30/05/2025

La franchise et la coopérative sont deux modes d’organisation de commerce en réseau, mais entre lesquels existent plusieurs points de divergence.

Coopérative = Plus de pouvoir

1- La coopérative est constituée de coopérateurs, des commerçants indépendants qui détiennent des parts sociales dans l’enseigne et qui, en conséquence de cette part de pouvoir qu’ils ont, sont responsables des dettes de la coopérative. Ils participent donc à toutes les décisions concernant le réseau (stratégie commerciale, évolution du concept…) autant qu’ils sont responsables vis-à-vis des résultats et des dettes de leur enseigne.
2- Pour rejoindre une coopérative, l’adhérent devra acquérir des parts sociales.
3- L’enseigne transmet à ses adhérents le savoir-faire qui fait sa force contre la concurrence mais n’est aucunement obligée de le faire.
4- L’assistance de la coopérative auprès de ses adhérents contribue à la pérennité et à la réussite des points de vente. En coopérative, l’assistance n’est pas une obligation.

Franchise = Moins de contraintes

1- Le réseau de franchise est constitué de franchisés, des commerçant indépendants mais qui ne sont pas porteurs d’une part de la société franchiseur et ne sont, par conséquent, pas responsables des dettes du franchiseur. Dans un réseau de franchise, on peut assimiler le franchisé à un « client » de la structure chargée de l’animation du réseau, il n’est pas actionnaire, mais paye pour profiter de services en retour.
2- Pour rejoindre une franchise, le franchisé devra reverser un droit d’entrée d’une valeur qui varie d’un réseau à un autre. Il devra également reverser des redevances pour pouvoir bénéficier des services de la tête de réseau.
3- La transmission du savoir-faire du franchiseur à ses franchisés est l’un des piliers du modèle de la franchise, c’est une obligation.
4- L’assistance de la tête de réseau auprès de ses franchisés contribue à la pérennité et à la réussite des points de vente. L’assistance est l’un des piliers de la franchise et une obligation.

En coopérative comme en franchise, on parle de commerçants indépendants, gérant et distribuant leurs propres stocks et générant un chiffre d’affaires qui leur permettra de payer les frais de structure et les redevances périodiques mais également leur rémunération.

CHOPSTIX

Restauration Asiatique

Apport : 100 000€

ECOCUISINE

Cuisine, bain, placard

Apport : 70 000€

FRANCE ACCES

Services aux particuliers

Apport : 15 000€

CAPCAR

Achat vente automobile et mandataire auto

REMOVO

Entretien et rénovation

Apport : 10 000€

GLASS AUTO

Centre auto et Station service

Apport : 10 000€

DIRECT CROQUETTE

Animalerie - Alimentation animale

Apport : 4 000€

ONE BOX

Déménagement et Self-Stockage

Apport : 50 000€

Plus de franchises Afficher plus

Actualités

Boulanger renforce sa direction franchise avec l’objectif d’atteindre 100 magasins d’ici 2030

Boulanger renforce sa direction franchise avec l’objectif d’atteindre 100 magasins d’ici 2030

L’enseigne d’électroménager et de multimédia Boulanger franchit une nouvelle étape dans sa stratégie de développement franchisé. Avec la nomination d’Aurélien Châtelet au poste de Directeur franchise et une réorganisation complète de ses équipes dédiées, le réseau lillois affiche clairement ses intentions : passer de 53 à 100 magasins franchisés d’ici 2030. N’ayant ouvert ses portes […]

Avec une seconde ouverture à Arras, un franchisé Gautier renforce sa présence dans les Hauts-de-France

Avec l’ouverture d’un nouveau point de vente Gautier à Arras le 21 janvier 2026, Joseph continue d’écrire sa belle histoire avec le fabricant français de meubles depuis plus de 60 ans. Ce franchisé, qui a débuté comme simple vendeur en décembre 2017 dans le magasin d’Hénin-Beaumont, franchit aujourd’hui une nouvelle étape en ouvrant son second […]

Palais des Thés accompagne la croissance d’un multi-franchisé en Bretagne Sud

Palais des Thés accompagne la croissance d’un multi-franchisé en Bretagne Sud

Le développement en multi-franchise représente l’objectif de nombreux candidats à la franchise : la preuve tangible qu’un concept fonctionne et génère suffisamment de rentabilité pour réinvestir. L’ouverture le 22 janvier dernier d’une troisième boutique Palais des Thés à Vannes par François Gibet illustre parfaitement cette trajectoire entrepreneuriale réussie. Après Quimper en 2019 et Lorient en […]

×
Notre recommandation
L'ONGLERIE

Le leader n°1 des instituts spécialisés dans le soin et la beauté des ongles, des mains et des pieds.

L’Onglerie, c’est 3 nouveaux concepts d’instituts en franchise : Bloom, Bar à Ongles et L’Ongle et Le Regard.

En savoir plus maintenant
En quelques chiffres
  • Apport : 15 000€
  • CA moyen : 200 000€
  • Droit d'entrée : 17 000€
  • Nombre d'unités total en national : 145
En savoir plus maintenant
×
Recevez chaque semaine la newsletter
Infos sur les réseaux qui recrutent, guides pratiques,
conseils pour réussir …
En vous abonnant, vous acceptez que nous puissions traiter vos informations conformément à notre politique de confidentialité.