Racheté par deux anciens cadres dirigeants, le groupe d’hôtellerie économique Balladins démarre du bon pied

  • Créé le : 11/10/2018
  • Modifé le : 11/10/2018
Fabrice Beyer, directeur commercial et marketing de Balladins

Fabrice Beyer, directeur commercial et marketing de Balladins

Suite à des difficultés financières, Dynamique Hôtels Management met le groupe Balladins en vente en 2017. Les propositions de reprise furent nombreuses, mais ce sont David Morel et Fabrice Beyer, deux anciens cadres dirigeants Balladins, qui ont remporté le dossier. Les nouveaux dirigeants se réjouissent de cette nouvelle acquisition. « Notre dossier de reprise du fonds de commerce a été défendu en face de grands groupes hôteliers et d’investisseurs privés intéressés par Balladins. Le projet a su séduire nos banquiers et actionnaires. Nous étions les plus légitimes car nous connaissions l’enseigne », commente Fabrice Beyer. 

De nouveaux services pour optimiser la visibilité du réseau

À la reprise de l’enseigne en juin 2018, David Morel et Fabrice Beyer avaient hâte de mettre en exécution leur nouveau plan de développement. Les deux associés concentreront leurs efforts pour accroître la notoriété de marque, mais aussi pour optimiser l’expérience client en améliorant les prestations hôtelières. L’enseigne entend également redorer son image de marque auprès des candidats à la franchise ou à la licence de marque.
Les nouveaux dirigeants ont axé leur plan de développement sur le digital, boostant ainsi la visibilité du réseau sur internet. En intégrant un service de chat en ligne sur son site web, l’enseigne offre aux internautes la possibilité de se renseigner à tout instant sur les différents services des hôtels Balladins. Les débuts sont déjà encourageants et le réseau a enregistré, comparativement à l’année dernière, une croissance de 9.1% de son chiffre d’affaires sur la période estivale. 

Un nouveau franchisé rejoint le réseau Balladins à Verdun

Les repreneurs de l’enseigne entendent agrandir le réseau avec de nouvelles implantations, une moyenne de six à huit par an, aussi bien en franchise qu’en licence de marque. Balladins mise sur les hôtels économiques de moins de 40 chambres. Intégrer le réseau Balladins permet à cette catégorie d’établissements de bénéficier de la force de distribution et de commercialisation du groupe sans pour autant les obliger à changer d’identité. Le Privilège à Haudainville, près de Verdun, a ainsi été le premier établissement à rejoindre le réseau d’hôtels. Balladins ambitionne de poursuivre ce développement à l’international avec l’intention de conquérir en premier lieu le marché francophone.   

CHOPSTIX

Restauration Asiatique

Apport : 100 000€

ECOCUISINE

Cuisine, bain, placard

Apport : 70 000€

FRANCE ACCES

Services aux particuliers

Apport : 15 000€

REMOVO

Entretien et rénovation

Apport : 10 000€

GLASS AUTO

Centre auto et Station service

Apport : 10 000€

DIRECT CROQUETTE

Animalerie - Alimentation animale

Apport : 2 000€

SVELTEO

Diététique et minceur

Apport : 20 000€

SOMMELLERIE DE FRANCE

Vin - Caviste

Apport : 30 000€

Plus de franchises Afficher plus

Actualités

Le réseau X'PERT IMPACT revient sur une année 2025 dynamique

Transformez votre passion automobile en carrière professionnelle

Dans un secteur de la franchise où la course aux ouvertures dicte souvent le rythme, le réseau de franchise X’PERT IMPACT adopte une posture singulière en cette fin d’année 2025. Il suspend volontairement ses sessions de formation en décembre pour se consacrer exclusivement à l’accompagnement de ses 57 franchisés déjà opérationnels. Cette décision traduit une […]

De Rent Company organise sa 11e session de formation pour préparer ses nouveaux franchisés

De Rent Company organise sa 11e session de formation pour préparer ses nouveaux franchisés

Alors que De Rent Company accueille sa 11e promotion de franchisés et chargés d’affaires, le réseau spécialisé dans l’investissement immobilier clé en main démontre une fois encore la robustesse de son modèle de formation. Cette nouvelle session réunit des profils venus de l’Aveyron, du Doubs et de Besançon, de la Marne avec notamment Reims et […]

STUDIOSANTÉ® : des parcours variés au service de la coordination de soins à domicile

STUDIOSANTÉ® : des parcours variés au service de la coordination de soins à domicile

Le secteur des soins à domicile connaît une croissance sans précédent, portée par le vieillissement démographique et l’évolution des pratiques médicales vers le maintien à domicile. Dans ce contexte, la franchise STUDIOSANTÉ® s’impose comme une opportunité entrepreneuriale accessible et porteuse de sens, ouverte à des profils professionnels extrêmement variés. Les témoignages récents de Ludivine, franchisée […]

×
Notre recommandation
CLASS'CROUTE

Class’croute associe restauration rapide sur place/à emporter et la livraison en entreprise de plateaux-repas et de buffets.

Son modèle offre aux entrepreneurs les avantages du métier de restaurateur sans les contraintes.

En savoir plus maintenant
En quelques chiffres
  • Apport : 100 000€
  • CA moyen : 500 000€
  • Droit d'entrée : 30 000€
  • Nombre d'unités total en national : 90
En savoir plus maintenant
×
Recevez chaque semaine la newsletter
Infos sur les réseaux qui recrutent, guides pratiques,
conseils pour réussir …
En vous abonnant, vous acceptez que nous puissions traiter vos informations conformément à notre politique de confidentialité.