Face à un marché immobilier en pleine mutation, Orpi accélère sa transformation. Le réseau coopératif, fort de ses 1 250 agences en France, a enregistré une hausse impressionnante de 17% de ses transactions à fin août 2025, totalisant 42 000 ventes. Cette performance lui a permis de gagner un point de part de marché, atteignant désormais 4%. Mais la coopérative ne compte pas s’arrêter là : elle vise 6% d’ici 2027. Pour y parvenir, le réseau Orpi déploie une stratégie audacieuse de diversification, visant à devenir un guichet unique du logement capable d’accompagner ses clients à chaque étape de leur parcours immobilier, du financement à la gestion quotidienne.
Orpi déploie trois nouvelles filiales pour créer un écosystème immobilier complet
La coopérative immobilière structure sa diversification autour de trois filiales.
Première pierre de l’édifice : Orpi Financement, dont le lancement est prévu pour le second semestre 2025. Cette entité ambitionne d’intégrer une centaine de courtiers d’ici 2029, répartis équitablement entre salariés et mandataires, pour accompagner les clients du conseil jusqu’au déblocage de leur crédit immobilier.
Deuxième composante : Orpi Assurances, déjà opérationnelle depuis mars 2025, qui propose une gamme complète de produits allant de la multirisque habitation à l’assurance emprunteur, en passant par les garanties loyers impayés. Présente dans 200 agences et forte de 1 200 contrats signés, cette filiale sera progressivement déployée à l’échelle nationale via une plateforme digitale.
Enfin, Orpi France Gestion, lancée en 2024, mutualise la gestion locative pour les agences ne proposant pas ce service. Gérant actuellement 390 lots, elle vise les 600 d’ici fin 2025, avec l’ambition d’intégrer la gestion locative dans 80% du réseau.
Une vision stratégique à long terme soutenue par la transformation digitale
Cette diversification s’inscrit dans une feuille de route ambitieuse pour 2025-2029, qui ne s’arrêtera pas aux trois filiales actuelles. D’ici 2027, l’enseigne prévoit également de lancer Orpi Patrimoine pour le conseil patrimonial et Orpi France Syndic pour la gestion de copropriété, complétant ainsi un dispositif couvrant l’intégralité du cycle de vie immobilier.
Pour mener à bien cette transformation, la coopérative s’appuie sur trois piliers stratégiques :
- Le développement des activités traditionnelles et nouvelles via la transformation digitale
- Le renforcement de la formation et du recrutement grâce à des centres régionaux
- La consolidation du maillage territorial
Ce dernier axe se matérialise notamment par le concept Orpi Villages, dont vingt agences devraient voir le jour d’ici la fin de l’année. Après plus de 50 ans d’existence et une évolution constante depuis sa fondation en 1966, Orpi démontre sa capacité à se réinventer pour répondre aux nouveaux défis du marché immobilier.
