Au quatrième rang des opérateurs français, l’enseigne de coopérative, résolument positionnée sur le marché haut de gamme, regroupe aujourd’hui plus de 700 adhérents et affiche un volume de chiffre d’affaires de 306 millions d’euros.
Les raisons du succès ? Certainement le fonctionnement de la structure : Chez Atol, ce sont les opticiens qui dirigent la coopérative. Chaque adhérent dispose d’une voix et reverse 5 % de son chiffre d’affaires à la coopérative. Tous les ans, il renouvelle son contrat. En contrepartie, il bénéficie des avantages de la centrale d’achats, de prêts à taux zéro et d’une importante panoplie de services.
Des nouveautés stratégiques ? Prenant le contre-pied des politiques actuelles, l’opticien, après une tentative de délocalisation en Chine a fait le choix de relocaliser une bonne moitié de sa production en France Le retour de la fabrication dans le Jura, berceau français de la lunetterie aura coûté 500 000 euros à Atol ! Dans le même esprit, l’enseigne a investi dans un centre de montage à Beaune en 2006 dans une volonté de maintenir un service de qualité et de proximité.
