La reconversion professionnelle des fonctionnaires vers l’entrepreneuriat représente aujourd’hui une tendance marquante dans le secteur de la franchise. François Braud incarne parfaitement cette mutation, lui qui a troqué son uniforme de gendarme contre la casquette de chef d’entreprise Bricomarché. À 43 ans, cet ancien motard de la gendarmerie nationale gère désormais deux points de vente en Bretagne, à Pleumeleuc (35) et Guer (56), employant 40 salariés. Son parcours illustre les défis mais aussi les opportunités qu’offre le passage d’un statut sécurisé de la fonction publique vers l’indépendance entrepreneuriale. Après 15 années passées à sillonner l’Auvergne puis la Bretagne, c’est en 2021 que François Braud franchit le pas, attiré par le modèle du Groupement Mousquetaires qui fédère plusieurs enseignes dont Intermarché, Bricomarché, Netto et Roady.
Un parcours de reconversion jalonné d’obstacles formateurs
La transition entre deux univers professionnels aussi différents que la gendarmerie et la grande distribution ne s’est pas faite sans heurts pour François Braud. Son premier essai dans le secteur s’est soldé par un échec: après avoir suivi une formation initiale pour reprendre un magasin Intermarché, il réalise rapidement que l’univers des grandes et moyennes surfaces alimentaires ne correspond pas à ses aspirations.
Loin de baisser les bras, il accepte un CDD de 8 mois comme responsable bâti dans un Bricomarché pour acquérir une expérience terrain décisive. Il comprend rapidement que ce changement de cap exigeait une vraie capacité de résilience : faire face aux idées reçues, encaisser les revers et surtout apprendre de chaque difficulté. Dans son parcours, cet épisode marquant n’a pas été un frein, mais bien un déclic qui lui a permis de rebondir et d’affiner son projet entrepreneurial.
Cette période d’immersion lui permet de découvrir l’univers du bricolage et de l’aménagement, secteur qui correspond davantage à sa personnalité. Il reprend alors le parcours de formation, cette fois orienté vers Bricomarché, et valide son projet entrepreneurial en 2022 avec l’acquisition de son premier magasin à Pleumeleuc, suivi d’un second à Guer en 2025. Cette démarche proactive témoigne d’une qualité essentielle pour tout franchisé : la capacité à identifier les opportunités et à construire son propre réseau.
Le Groupement Mousquetaires : un accompagnement sur-mesure pour les reconversions
Le succès de François Braud s’explique en grande partie par le modèle unique du Groupement Mousquetaires, premier groupement de chefs d’entreprise indépendants en Europe avec près de 4 100 points de vente. L’organisation accompagne chaque année plus de 200 nouveaux entrepreneurs issus d’horizons variés dans la création de leur société.
Ce qui a séduit l’ancien gendarme, c’est avant tout l’équilibre entre indépendance et soutien collectif. Propriétaires de leurs points de vente, les adhérents participent également à la direction des structures communes, créant ainsi une véritable dynamique coopérative.
François Braud bénéficie notamment d’un appui logistique concret, comme la fourniture du matériel pour créer un showroom cuisine et salle de bains dans ses magasins. Selon lui, la force du réseau repose avant tout sur une dynamique collective solide : les échanges entre adhérents sont constants, l’entraide fait partie du quotidien, et cet esprit de coopération constitue un véritable avantage différenciant face à la concurrence.
D’autre part, l’absence de droit d’entrée facilite l’accès, même si un apport personnel entre 75 000 et 300 000 euros reste nécessaire selon l’enseigne. Aujourd’hui, François Braud transmet son expérience en formant les futurs entrepreneurs, preuve de son intégration réussie dans cet écosystème.
