Dans un secteur de la franchise où le recrutement de nouveaux partenaires représente un défi constant, le réseau dietplus a développé une approche originale qui transforme ses franchisés en véritables ambassadeurs. Début octobre, vingt coachs du réseau et leurs accompagnants se sont envolés pour l’île Maurice, récompensés pour avoir parrainé avec succès de nouveaux franchisés jusqu’à l’ouverture de leur centre. Cette stratégie illustre une tendance de fond : les meilleurs recruteurs d’une franchise ne sont pas toujours les équipes du siège, mais bien les franchisés eux-mêmes. Pour les candidats à la franchise, cette dynamique révèle un écosystème où la réussite individuelle s’inscrit dans une logique collective particulièrement performante. Avec 82 nouveaux franchisés accueillis en 2026 et le cap symbolique des 300 centres franchi en fin d’année, le réseau spécialisé en coaching minceur démontre que l’investissement dans la reconnaissance des franchisés génère des retombées commerciales tangibles et durables.
Quand les franchisés deviennent les meilleurs recruteurs du réseau
Le chiffre parle de lui-même : environ un nouveau franchisé sur deux chez dietplus provient de l’entourage direct d’un coach déjà en activité. Cette statistique remarquable s’explique par la proximité qu’entretiennent les franchisés avec leur écosystème professionnel et personnel. Qu’il s’agisse d’un client satisfait, d’un ami intrigué par le modèle économique ou d’un proche ayant observé le quotidien du métier, ces candidats potentiels bénéficient d’une connaissance concrète de la réalité du terrain avant même leur premier contact avec la franchise.
Pour récompenser cet engagement déterminant, dietplus organise deux fois par an des séminaires dans des destinations d’exception. Après Ibiza, le Mexique, la Thaïlande, Zanzibar et la République dominicaine, c’est l’île Maurice qui a accueilli cette édition d’octobre.
Daniel Lienhart, coach à Mulhouse, résume l’esprit de ces événements comme un « parfait mélange entre échanges professionnels et personnels… et un peu de dancefloor ». Au-delà de l’aspect récompense, ces séminaires renforcent le sentiment d’appartenance et valorisent le statut de moteur du réseau que détiennent ces parrains et marraines. Lisa Peno-Mazzarino, coach à Épinal, confie être « toujours très flattée et émue par la façon dont nous sommes accueillis le premier soir », soulignant l’importance symbolique de cette reconnaissance.
Un modèle économique gagnant-gagnant qui porte ses fruits
La stratégie de parrainage de dietplus s’inscrit dans une approche globale de gouvernance participative qui distingue le réseau de nombreux concurrents. Au-delà des séminaires bi-annuels, les franchisés bénéficient d’une convention annuelle, de réunions régionales au printemps et à l’automne, ainsi que d’ateliers en région tout au long de l’année.
Plus encore, ils participent directement aux orientations stratégiques via le G4 et le G10, deux groupes de coachs qui votent les propositions d’amélioration, ainsi que des comités pilotes testant les innovations en centre. Cette culture collaborative attire naturellement des candidats en quête d’une franchise humaine où leur voix compte réellement.
« Mon plus beau souvenir, ce sont les belles rencontres ».
Virginie Grasset, coach à Soissons participant à son quatrième voyage
Les résultats valident cette approche : en 2026, dietplus a reçu au salon Franchise Expo Paris le Trophée de la Meilleure Franchise dans la catégorie « taux de confiance des franchisés », décerné sur la base d’une enquête indépendante et anonyme de l’Indicateur de la franchise. Ce prix fait suite à celui de l’accompagnement obtenu en 2025, confirmant la cohérence du modèle.
Pour les candidats à la franchise, ces distinctions et cette croissance soutenue constituent des indicateurs précieux de la solidité et de la pérennité du réseau.
