Les clubs de remise en forme ne se ressemblent plus tous. Entre les attentes qui se multiplient et les concepts qui se spécialisent, les enseignes cherchent de nouvelles façons de se faire remarquer. Le réseau GIGAFIT a choisi de proposer un club entièrement destiné aux femmes : GIGAFIT 100 % Lady. Son fondateur, Mountassir Bouhadba, y voit l’occasion d’élargir ce que l’on peut attendre d’une salle de sport, en y ajoutant des services et en inscrivant la pratique sportive dans le quotidien des adhérentes.
Un espace réservé aux femmes, avec des services sous le même toit
Le principe de ce concept est simple : un lieu accessible uniquement aux femmes, où plusieurs prestations cohabitent. L’entraînement reste le point de départ, mais il est complété par un spa pour se détendre et par un espace beauté. Mountassir Bouhadba explique que cette offre élargie répond à un objectif constant de l’enseigne : multiplier les services proposés aux adhérentes plutôt que de se limiter aux machines et aux cours collectifs. Le concept prévoit aussi une garderie pour enfants. Ce service pratique tient compte d’une réalité familiale souvent compliquée à concilier avec les horaires de sport.
Le sport comme point de départ d’une expérience plus large
En associant effort, relaxation et soins, GIGAFIT change la manière dont on envisage une séance. Le passage au club devient un moment complet, où l’on peut s’entraîner, puis souffler et prendre soin de soi. L’enseigne revendique un positionnement haut de gamme, qui repose autant sur la qualité du cadre que sur la variété des prestations. Le fitness conserve toutefois la première place : les autres services viennent l’enrichir sans le remplacer. Selon le fondateur, cette évolution suppose de se démarquer en permanence, notamment en étoffant régulièrement ce que l’on propose à sa clientèle.
Un marché qui se morcelle, des opportunités à saisir
Pour Mountassir Bouhadba, le lancement de ce format découle d’un constat : la demande se fragmente et laisse apparaître des espaces encore peu occupés. Le dirigeant estime que les enseignes ont tout intérêt à s’y positionner plutôt que de s’en tenir à un modèle unique. Cette lecture guide la stratégie de GIGAFIT, qui adapte ses clubs à des publics et à des usages différents. Le concept dédié aux femmes en est l’illustration : un environnement spécifique, avec des équipements et des services choisis en fonction de ce que cette clientèle recherche.
Une diversification qui nourrit le développement du réseau
GIGAFIT 100 % Lady s’inscrit dans une démarche plus large de multiplication des formats. Le fondateur affirme que l’enseigne part volontairement à la recherche de segments précis, où elle peut construire une offre cohérente avec des attentes bien identifiées. Cette spécialisation donne à chaque concept une identité propre, tout en alimentant l’expansion du réseau.
Pour un futur franchisé, un tel modèle peut représenter un atout : il offre la perspective de rejoindre une marque qui innove et diversifie ses formats, plutôt que de répéter partout la même formule.
