Vous rêvez d’entreprendre dans la beauté, mais le mot « franchise » ne dit pas tout. Chez bodyminute, institut de beauté sans rendez-vous fondé sur un abonnement à 12.90 € par mois, on peut se lancer de trois façons : créer un institut neuf, en reprendre un ou en assurer la gestion en location-gérance. Ces trois chemins n’impliquent ni le même niveau d’engagement, ni le même capital. Reste à savoir lequel correspond à votre situation. Voici les points à comparer avant de passer à l’action.
Créer un nouvel institut bodyminute
C’est la voie la plus classique : vous ouvrez sur un territoire libre et vous bâtissez votre clientèle depuis zéro. L’enseigne ne vous laisse pas seule face aux démarches. Ses équipes s’occupent de l’étude de chalandise, de la recherche du local, de la négociation du bail et du plan de financement, jusqu’à l’accord bancaire. Viennent ensuite la formation, le logiciel maison et une campagne de lancement.
Côté perspectives, un institut affiche en moyenne 250 000 euros HT de chiffre d’affaires après deux ans d’existence. Cette formule séduit celles qui aiment construire et qui acceptent de laisser grandir leur portefeuille d’abonnées. L’esthétique n’est pas un passage obligé : environ la moitié des franchisées n’étaient pas esthéticiennes de formation.
Reprendre un établissement existant : quels points vérifier ?
Racheter un institut du réseau, c’est éviter le démarrage à froid, puisque la clientèle et l’équipe sont déjà là. Chez bodyminute, franchise ne rime pas toujours avec page blanche. Le repreneur peut d’ailleurs relancer les abonnées par SMS dès l’ouverture.
Encore faut-il préparer le dossier avec méthode. Avant de signer, regardez l’évolution du chiffre d’affaires sur plusieurs années, le nombre d’abonnées réellement actives et leur fidélité. Examinez aussi le bail (durée, loyer, clauses), l’état des cabines et du matériel, puis la situation de l’équipe en place : contrats, ancienneté, envie de rester. Un institut rentable sur le papier peut cacher un local vieillissant ou des salariées sur le départ.
La location-gérance : comment fonctionne cette formule ?
Ici, vous ne rachetez pas l’institut : vous en prenez la gestion. Son propriétaire vous le confie contre une redevance, et vous l’exploitez de façon autonome. Vous évitez ainsi d’investir dans la création d’un nouveau point de vente.
Le réseau bodyminute propose régulièrement ces opportunités sur des centres déjà installés, avec une clientèle fidèle. C’est une porte d’entrée pour tester le concept avant de franchir le pas de la franchise.
Quel apport et quel financement prévoir selon le projet ?
L’enseigne annonce un apport personnel à partir de 20 000 euros pour une création ou une reprise. Le forfait d’ouverture, qui comprend formation, logiciel, enseigne et publicité de lancement, est estimé à 12 500 euros HT.
L’investissement global tourne autour de 150 000 euros, le reste étant financé par emprunt, et les partenaires bancaires de l’enseigne accompagnent les projets, quelle que soit leur taille. En location-gérance, l’apport descend sous les 20 000 euros, et certaines offres se présentent même sans apport.
Au final, le choix dépend de votre budget, de votre appétit pour le risque et de votre expérience. Le plus simple reste d’en parler avec le service développement de l’enseigne, qui saura orienter votre projet vers la bonne formule.
