Accompagner les entreprises dans l’amélioration de leurs performances, c’était la mission du réseau CAP, franchise de consultant en Amélioration des Performances.
Mais hélas le franchiseur a été placé en liquidation Judiciaire au 10/12/12. Il est probable que les franchisés continuent leur activité. Nous cherchons l’information.
La méthode de cette la franchise de consultant se voulait la solution idéale pour tout type d’entreprise. Elle voulait apporter des solutions efficaces et adaptées aux problématiques de chaque entreprise (TPE/PME). La méthode reposait sur une démarche de diagnostic structurée en quatorze phases, elle serait adaptable à toute forme d’entreprise.
LE METIER DE FRANCHISE CONSULTANT
Cette franchise de conseil recherchait des personnes à l’écoute, capables de comprendre et comparer les faits et données, interpréter des informations et établir un diagnostic, résoudre des problèmes ou des situations difficiles en proposant des réponses innovantes et personnalisées, accompagner, développer, mobiliser les parties prenantes et transmettre son savoir-faire.
LES AVANTAGES supposés DU RESEAU
La franchise de service aux entreprises proposait un logiciel de travail capable de gérer tous les postes de l’entreprise (production, lancements de produits, développement commercial, marketing, système d’information, RH, finances ), liberté géographique d’exploitation (vous choisissez votre secteur), support marketing et commercial, formation…
Conseil, formation, coaching
Conseil, formation, coaching
Conseil, formation, coaching
Apport : 29 000€
Conseil, formation, coaching
Conseil, formation, coaching
Apport : 15 000€
Conseil, formation, coaching
Apport : 10 000€
Conseil, formation, coaching
Apport : 10 000€
Conseil, formation, coaching
Apport : 12 000€
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